当你看到市场机会的时候,怎么办?


当你看到市场机会的时候,怎么办?

现在普遍存在一种现象是思维捷径依赖。
人们在面对问题时,内心的第一反应往往是:“直接告诉我怎么做就行了。”这就像一个患病的人对医生说:“大夫,我的病咋治能好?别的我不懂,听您的。”这种心态完全忽略了问题的复杂性,以及自己本应与医生共同面对疾病、理解病因和方案逻辑的责任。
这就是“知其然,不知其所以然”,沉迷于“秒懂”的满足感,满足于知道结果。
比如说最近关于商业航天的消息特别多,spacex上市,二季度很多公司要测试火箭回收,国内卫星批量招标在即等等。
利好商业航天板块,你在网上会得到一张大大的表,访问量极高
答案简单粗暴。但是过后看不是每一只股都会涨的很好的。
最近的市场其实都是从产业链的角度出发,有点像企业发展,寻找市场机会,你需要做到的是找到产业链上价值量最大的票。那么多卫星上天,哪个制造环节是最有价值量的是我们思考的,找到核心。
你就会找到电科蓝天
卫星能源系统占整星价值量的15% – 20%,电源系统市场空间到2035年测算可达378亿元。电科蓝天生产的宇航电源国内市占率超50%,在商业航天领域,其市场覆盖率更高。
电科蓝天,在星网(GW)星座中,公司参与研制的比例高达82%。在千帆(G60)星座中公司是宇航电源系统独家配套商,可以说深度绑定卫星批量化组网带来的电源系统需求,只要后续需求爆发,他就会爆发。
记得以前做管理,各地每天每周都会汇总数据上报,每天管理的工作就是在纷繁的数据中发现问题和机会,保证业绩稳定和上升。
任何信息的处理其实都是一样的。