百日攻坚启新程,全员联动拓市场丨宿迁石油“访客户、百日行”专项行动第一期
为深入贯彻省公司“访客户、百日行”专项行动部署，宿迁石油迅速响应、周密安排，于5月19日召开专项行动启动会，全面吹响客户开发攻坚号角。分公司坚持“四个转变”行动原则，构建“识客—访客—锁客”全流程闭环机制，建立区域与部门联动机制，推动任务分解到岗、责任落实到人。各县区同步开展三级启动，层层压实责任，形成上下联动、全员协同的攻坚格局。
行动首周，班子成员率先垂范，下沉一线，累计走访物流、建材、能源等重点领域客户10户，其中班子成员带队走访3户，实现了“部署即动身、首周见实效”。分公司经理王堃带头攻坚，首站走访物流企业，通过精准把脉客户用油结构与配送需求，量身定制供应方案，成功推动客户由“多头采购”转为全份额合作，并带动员工办卡定点消费，实现油品主业与易捷服务“双突破”。
宿迁石油着力健全客户开发长效机制，推动客我关系从“单业务交易”向“多业态伙伴”转型，深挖油品基本盘，同步拓展新能源与增值业务，以“一站式”综合解决方案筑牢全年客户开发基石。截至目前，已实现易捷综合销售2万元，售电客户签约完成2户，CA办理完成2户。
各县区公司
各县区公司迅速响应、积极行动，围绕属地产业特色和客户结构，分层分类推进走访开发，迅速掀起全员客户开发热潮。
百日攻坚不止步，全员联动再出发。全体干部员工正以“百日行”为起点，聚力构建“人人有责、人人尽责”的全员开发格局，以更坚定的信心、更务实的作风、更协同的行动，持续拓展市场空间，深化客户合作，在宿迁石油高质量发展新征程上奋力书写“二次创业”的精彩答卷！
供稿：经营管理部
责编：戴明明
审核：李小炬