2025年初，传媒公司推出“全员营销”激励政策，推动“全员找线索、全员拓市场、全员增效益”走深走实，政策红利持续释放。2025年全年，非销售岗位员工推荐客户签约合同额超千万元，实现“全员营销”良好开局；2026年仅1-4月，非销售岗位员工推荐签约合同额超2025年全年两倍以上，实现跨越式增长。其中，首都机场集团内部单位员工成功推荐签约2单，成为跨单位协作拓展市场的有效成果。按截至4月底实现合同到款额情况，传媒公司已兑现奖励金8万余元。

此前，传媒公司市场拓展依赖销售团队单兵作战，非销售岗位资源潜力未充分激活，存在市场开拓边界局限、增长动能不足等难题。为破解经营困局、拓宽增收渠道，公司重磅出台“全员营销”激励政策，构建“全员挖掘线索、专业团队转化、公司整体增效”的全链条良性闭环，以明确的激励机制、规范的操作流程、公平的兑现标准，点燃全员参与经营的热情。

2026年初，传媒公司进一步迭代升级“全员营销”政策，扩大激励覆盖范围，将参与主体从内部员工延伸至合资公司及首都机场集团在职员工，打造无边界、全联动的营销生态。同时，完善客户推介、对接确认、奖励兑现全流程标准，确保政策公平透明、高效落地。

政策实施以来，传媒公司上下形成强大合力，非销售岗位员工彻底从“旁观者”转变为“参与者”。职能部门、技术部门、后勤保障等各条战线员工立足岗位、联动机场生态圈，主动挖掘商机、对接资源；首都机场集团内部单位员工积极融入，实现跨单位协同、生态化联动拓市，营造出“人人关心经营、个个参与拓客”的浓厚氛围。

下一步，传媒公司将持续深化“全员营销”理念，加大政策在首都机场集团的推广力度，迭代优化创新创效机制，进一步打通资源壁垒、凝聚全员合力，以更实举措、更强干劲拓市场、创效益，全力推动经营工作再上新台阶。