深耕“善美”服务 赋能厅堂营销 | 厅堂服务营销专项培训落地试点初见成效



深耕“善美”服务 赋能厅堂营销
我行始终坚守“以客户为中心”的核心服务理念,深耕“善美”服务品牌建设,持续优化客户服务体验、提升厅堂综合服务质效。厅堂服务营销专项培训正式启动后,授课老师与运营主管们组成两支辅导小组,下沉至试点支行开展一线驻点赋能。团队立足厅堂真实服务场景,以实战化辅导夯实服务标准、激活营销动能,真正将暖心服务理念与专业服务初心落实到一线工作的每一处细节。


本次试点行培训采用分组下沉、全程驻点两家试点支行的模式,开展全流程、全方位、沉浸式指导。辅导工作覆盖支行日常运营全流程,从每日晨会标准化赋能、服务规范统一入手,严格督导厅堂“6S”精细化环境管理落地,逐项对标落实厅堂“十个一”标准化服务规则,抓实一个微笑、一杯清茶等暖心服务细节,确保各项服务动作规范统一、执行到位。同时,聚焦一线厅堂营销薄弱环节,开展针对性培训。每日晚间,参训员工集中开展复盘总结,梳理当日工作亮点,查摆服务、营销工作中的短板不足,优化落地执行方法,形成“日间实战演练、晚间复盘提升”的培训闭环。





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经过系统化、沉浸式的专项培训,两家试点支行厅堂服务营销面貌焕然一新,培训落地成效突出、提质效果显著。
下一步,我行将全面总结梳理两家试点支行的优质经验,形成并固化标准化体系。同时,以试点支行为标杆,在全辖十九家支行开展辅导,持续深化厅堂服务营销提质赋能工作,持续擦亮我行“善美”服务品牌,以优质金融服务回馈客户,全力助推全行服务与业务高质量发展。

