围绕钢铁行业发展趋势及市场对供应链服务能力的新要求，研讨会聚焦新能源汽车领域材料应用、加工工艺与质量管控提升、零部件成形技术创新及深加工业务发展等方向开展专题交流，并结合供应链服务优秀实践案例，探讨技术营销服务模式创新。与会代表立足技术营销实践，围绕产品选材优化、技术迭代升级、质量管控提升、营销份额增长及服务价值创造等方面，分享了技术赋能营销的经验做法，进一步增强了体系协同服务用户的能力。

专题分享和现场参观结束后，与会人员围绕外板清洁生产、服务“两个现场”、人才梯队建设、跨区域协同响应机制等共性课题展开深入研讨，并就当前工作中的堵点、难点问题进行了充分交流。大家一致表示，将立足岗位、学以致用，积极践行营销人“专业、敬业、担当、创新、协同、进取”的精神风貌，坚定“功成必定有我”的信念，以“新三争”为抓手，深入用户、深耕市场，在竞争中持续构筑差异化优势，打造可持续增长新动能。

会议期间，全体参会人员共同学习了《人民日报》署名文章《以科技创新塑造钢铁新动能》，重温习近平总书记“产品和技术是企业安身立命之本”的重要论述，进一步统一思想认识、凝聚发展共识。

结合当前形势任务和加工体系发展实际，会议对下一阶段重点工作提出要求：

一是树立和践行正确政绩观，坚持真抓实干，强化技术创新与价值创造。技术营销人员要扎根现场、深入市场，持续提升专业能力和服务能力，以创造价值为导向，推动技术创新成果加快转化为经营成效。

二是统筹发展和安全，在服务大局中强化责任担当，以“红五星”加工中心建设推动高质量发展。围绕服务、财务、数务、碳务、内务五个维度持续提升综合能力，进一步强化数务、碳务能力建设，积极践行绿色低碳发展理念。

三是坚持以用户为中心，加快从“产品供应商”向“综合解决方案提供商”深度转型。以EVI、VAVE为抓手，深入市场、深入用户，主动识别并前置解决问题，充分发挥体系协同优势，在激烈市场竞争中打造差异化竞争力，实现与用户互利共赢。