5月20日上午，年会主会议正式拉开帷幕。雅客（中国）有限公司董事长陈天奖先生首先发表热情洋溢的致辞，回顾了雅客33年国民品牌的发展历程，肯定了2025财年在“不忘初心，拼搏共进”经营方针引领下取得的优异成绩，特别是在品牌力提升、组织拆分、散定独立、散喜分线等方面的突破性进展。他强调，2026财年公司将持续加码营销策略、产品创新、渠道建设与服务升级，并寄语全体营销将士坚守二度法则、三超精神、四有发展，坚决推进“甜蜜下乡2+1”和双空发展，真正实现“品牌向上、价格向平、市场向外”。

在全员培训环节，顾问翁文添校长围绕营销主管专业技能，进行了系统、实战化的授课。培训内容紧扣一线需求，帮助销售团队进一步掌握市场拓展、终端覆盖与客户管理的实操方法，为2026财年的“甜蜜下乡2+1”和大单品多品类战略落地提供了有力支撑。

会上，公司管理层相继发布2026财年核心规划与制度文件：雅客（中国）有限公司营销总监汪松节在2026财年营销规划报告中，系统回顾总结了上一财年成果，并对新财年市场策略与增长路径作出前瞻部署；销管部和市场部围绕2026财年制度文件和产品政策进行了系统宣导，清晰界定了营销执行的规范与流程。会议同步发布了2026财年人力资源管理规划与2026财年财务管理规划，分别围绕人才发展、薪酬激励、组织效能以及费用快速核销、资源精准投放作出重点部署。