思腾合力2026营销精兵训练营圆满结营:实战赋能,锻造算力领域铁军
5月18日至24日,思腾合力“2026年营销精兵训练营”在天津总部成功举办。本届训练营以“实战赋能·蜕变成长”为主题,旨在系统提升营销队伍的专业能力、岗位胜任力与团队协同水平。

开班动员:聚焦战略共识与文化认同

开营仪式上,思腾合力总经理王伟致辞,围绕企业文化与公司战略展开首讲。

王总系统阐述了思腾合力“1+3+5”战略布局,他强调优秀营销团队是企业抢夺市场、服务客户的关键,而人才的持续涌现需要依靠系统性的优选、识别、赋能与聚集机制。



营销总监李亚林发表讲话,提出“大营销、强研发、优供应、重分配”的团队建设理念,要求全体学员以开放心态和高标准投入学习,实现从“懂产品”到“会卖产品”、再到“能赢项目”的跃升。

课程体系:从文化认同到项目实战

本期训练营历时一周,课程内容涵盖公司发展与企业文化、业务知识应知应会、市场开拓与营销实战技能几大结构模块。讲师团队由各部门负责人担任,围绕从部件到整机、从硬件到软件、从流程到实战的逻辑主线,帮助学员完成系统化能力升级。
集训采用全过程积分管理机制,从出勤纪律、课堂表现、作业完成与考试结果等维度,对个人和团队进行双轨制考核。每日积分排名在训练营钉钉群内公示,确保过程透明、结果公正。



结营表彰:优秀学员与卓越团队揭晓

在5月24日的结项与表彰环节,思腾合力对表现突出的个人和团队进行了集中颁奖。依据总积分排名,李苛、邢晶轩、王佳星三位学员荣获“优秀学员奖”。同时,总积分均分排名第一的小组获得“卓越团队奖”。

营销精兵训练营是公司长期人才战略的重要落地举措,当前算力市场快速增长,营销队伍不断壮大,对业务人员的综合素质提出了更高要求。
通过系统化、结构化的集训,公司希望持续优化营销体系员工胜任力培养模型,重点聚焦年轻骨干梯队建设,为业务持续增长提供坚实的人才支撑。思腾合力将以此次训练营为新起点,进一步推动营销团队向专业化、系统化、实战化方向持续进化。


思腾合力持续致力于算力领域的技术创新与市场拓展,公司将为每一位奋斗者提供清晰的成长路径、系统的赋能机制与广阔的事业平台。欢迎有才之士联系我们,携手共创算力未来。

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