2022年底生成式AI爆发以来，全球科技业与投资市场将所有目光都锁定在GPU算力上。

然而，全球NAND Flash控制IC龙头群联电子（Phison）董事长潘健成，却以浸淫存储产业数十年的敏锐直觉，提出了颠覆传统的洞察。

面对当前AI科技革命与瞬息万变的市场，群联电子正从储存控制IC供应商，进化为“AI运算与储存架构的重要参与者”。

潘健成以极具前瞻性的策略布局与“亲自下海”的铁血执行力，重新定义了AI时代的存储游戏规则。

重新定义AI瓶颈：GPU只是表象，DRAM装不下才是高墙

大家都以为AI的瓶颈在GPU，其实不是。真正的问题在DRAM。

DRAM价格极其高昂，且单一主机所能容纳的容量非常有限，这使得中小型企业在部署AI大型语言模型时，面临难以逾越的成本。许多应用因为硬件成本过高，迟迟无法落地扩展。

为了解决这个“算力虽够，存储器却不够装”的痛点，群联打破传统运算架构，推出了颠覆性的aiDAPTIV混合型AI固态硬碟（SSD）方案与aiDAPTIV Hybrid Claw（混合型龙虾）。

这项创新架构利用高性价比的SSD来补足DRAM的硬件缺口。透过软硬件协同设计，把原本需要塞进极昂贵DRAM的运算资料，转移到SSD上，让系统“以为”自己拥有近乎无限的存储器。

这项架构变革带来了极其显著的商业价值：AI主机成本大幅下降，成功降低了约70%的Token成本。

主机变便宜了，AI应用自然就更容易普及。一旦成本下降、市场扩大，推理产生的资料量就会暴增。

所以，AI的收入，最终是跟储存容量成正比的。

NAND Flash的结构性质变：不是会不会缺，而是怎么缺

在传统半导体市场中，NAND Flash被视为典型的景气循环。但在AI时代，潘健成看到了市场底层逻辑的彻底质变：

“过去是景气循环，现在是结构性需求。我现在看不到供需的平衡点。”

他用了一个生动的比喻：想象一个平衡运作、拥有100万人口的社区，突然之间，每个人的“胃口”变成了原本的五倍，但社区的粮食资源（晶圆厂产能）并没有增加，整个生态系统必然面临严重的失衡。

AI推理对储存需求的拉动，正是如此恐怖的“大胃口”：

1.资料爆炸性生成：

过去人类生成影音、文字需要大量时间；现在AI在几分钟内就能自动生成巨量的影音与数据，而资料一旦生成，就必须被储存。

2.与云端营收正相关：

云端服务商（CSP）的营收直接来自AI的运算与推论。对他们而言，“有存储器储存资料才能赚钱”，因此即便记价格上涨，他们也必须持续采购。

3.没有崩盘，只有“不够用”：

当零售现货市场因为短期贸易商资金调整、抛售库存而出现价格波动时，外行的人会以为市场要崩盘了；但真正懂产业的大户却在趁机捡便宜。

“未来储存市场的关键，不是会不会缺货，而是‘怎么缺’的问题。”潘健成强调，AI需求是刚性且持续累积的，未来只会更大，绝不会消失。

转型AI架构巨头：老板亲自“蹽落去”的推动学

这场AI革命，也彻底洗牌了群联的客户结构。

“今年（群联）的前10大客户和去年相比，至少会有7到8个更换！”潘健成透露。新兴的云端服务供应商（CSP）与AI相关客户迅速跃升为主力。同时，群联在高阶Design-in（系统导入）业务的占比已超过7成。这种深度绑定客户的模式，让群联有效抵御了零售市场的价格波动。

即使公司市值早已突破千亿元，潘健成依然坚持站在第一线推广。

他笑称“群联现在也变成了补教业”，亲自带着团队向客户“上课”，手把手地协助客户理解新型态的AI运算架构。

对于许多企业高喊要导入AI却成效不彰的现象，潘健成有着非常犀利且务实的见解。他直言：

“公司如果要导入AI，绝对不能只交代给下属、指望IT部门自己搞定。一定要老闆带头亲自“撩落去”，公司才会有真正的推动能量！”

他将当前企业导入AI的处境，类比为当年产业推动ERP（企业资源计划系统）的历史变革。

“一开始要改变既有的工作流程与技术，员工一定会抗拒、觉得麻烦。这就像当年刚导入ERP一样，底下的人会找各种理由抗拒。如果这时候老板不站出来、不用决心带头带队去做，这件事十之八九会无疾而终。AI导入也是一模一样的道理，唯有老板亲自领军、展现坚定的意志，企业的AI转型才有可能真正落地。”

在变局中不肯退让的“定力”

“不断问自己，还有什么没想到？”这是群联在面对高度不确定与快速变动的产业环境时，始终立于不败之地的关键心法。

在AI浪潮重塑产业格局的关键时刻，群联正从单纯的NAND控制IC供应商，跃升为AI运算与储存架构的重要关键。对潘健成来说，未来的商战不只靠规模，更靠“被需要”的无可替代性。只要技术与架构持续领先，老板带头干到底，市场与成长自然会主动找上门。