集团公司到公司开展电力营销暨优化标准成本推动提质增效工作检查
集团公司到公司开展
电力营销暨优化标准成本
推动提质增效工作检查
5月22日
集团公司营销管理办公室副主任程明、电力事业部专家、标准成本电力专业组副组长刘开健一行到公司开展电力营销暨优化标准成本推动提质增效督导检查工作。本次检查同步覆盖华中分公司（武汉公司）、大别山公司。
在首次会上，检查组一行分别听取三家单位关于电力营销、优化标准成本推动提质增效工作的汇报，分析当前形势与困难，明确年度工作思路与措施。随后对照工作清单，通过查阅资料台账、询问交流、现场检查等方式，对相关工作开展情况进行全面摸底排查，并就共性与个性问题深入交流。在末次会上，专家组从区域营销体制建设、制度完善与落实、工作流程优化、市场开发、人员培训、信息化及智慧化建设等方面，分别反馈问题并提出工作建议。
检查组对三家单位在电力营销工作上取得的成绩给予肯定，并就下一步工作提出要求：一是要刚性执行集团公司制度和政策，确保落地见效；二是电力交易策略要紧贴实际、灵活调整，更加适应当前电力市场和经营形势；三是要不断扩大交易员队伍，适时将运行关键岗位纳入交易员培训，培养“懂交易、懂生产、懂经营”的复合型交易人才；四是做好辅助决策系统建设，在集团公司指导下，建设集火电、售电、新能源于一体的辅助决策系统。
销售集团电力营销管理部、华中分公司、武汉公司、大别山公司相关人员参加检查。
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内容来源：计划经营部
主办：中煤鄂州能源党建工作部