聚智破局 聚力笃行

2026 年 5 月 28 日，仁和中方市场部营销战略研讨会在河南开封隆重召开。公司总经理张自强、市场总监程国旺等核心管理层，特邀蓝佳堂董事长兰增金等行业嘉宾，与来自全国的 80 余名省区骨干力量齐聚古都。会议紧扣医药行业 AI 技术变革、医保政策调整的时代背景，围绕药店转型核心命题深度研讨，精准锚定健康驿站建设与非药大健康赛道的战略布局方向，共探行业新周期下的发展路径。

会议伊始，仁和中方总经理张自强发表开场讲话。张总指出，医药行业正处深度变革期，公司区域业务虽同比增长，但 AI 技术重塑营销效率、集团 “五优政策” 落地，机遇与挑战并存。张总明确战略方向：聚焦流量、政策性、高毛三类核心品种，以健康驿站为服务载体，提前布局非药大健康赛道，并对参会人员提出 “专注学习、充分交流、把握机遇” 三点要求。

会上，参会嘉宾与公司骨干结合行业趋势及实战经验形成共识。在医保支付压力加大的背景下，零售药店正从传统商品交易场所向综合健康服务阵地转型，合规经营与专业服务成为核心竞争力，而健康驿站则是推动这一转型、深耕社区市场的关键载体。

市场总监程国旺

特邀嘉宾蓝增金在分享中提到，二类医疗器械可丰富健康驿站品类矩阵，既优化门店商品结构，又能提升服务专业性与品牌形象，为驿站运营提供重要支撑。舒蕾 KA 总经理运学书以行业数据为依据，指出美妆等非药品类能为健康驿站精准引流、稳固客群，有效提升用户复购与粘性。此外，仁和中方内部及各区域负责人也分享了实战思路，围绕中医药调理、慢病康养、疼痛理疗等核心赛道，明确健康驿站运营方向，并提出产品功效搭配、线下体验专区搭建、社区联动服务等实操方案，为各地健康驿站的标准化建设与高效运营提供了切实可行的参考。

参会人员分组围绕轻模式终端、社区康养、引流专区等五大健康驿站模式开展方案 PK，晚间特邀嘉宾林芳英进行产品与运作专项培训。本次会议凝聚转型共识，展现仁和中方打造健康驿站、转型大健康服务商的决心与行动。