为夯实全球化发展根基，强化海外市场精准布局，推动本土化高效运营，5 月 29 日，公司特邀总经理助理任总开展《一国一策方法论》专题培训。

本次培训围绕六步分析模型与种田模式核心框架，系统拆解宏观趋势、市场需求、竞争研判、策略制定及落地执行全流程，深度解读产品、渠道、服务等11大核心策略要素，以数据驱动、本地适配、长期深耕为导向，统一战略共识、优化资源配置、严控经营风险。本次培训为公司全球市场拓展筑牢了方法论根基。未来，公司将以“一国一策”的定制化战略精耕全球市场，全力推动海外业务实现高质量、可持续发展。