本次培训采用“线下集中授课+专题研讨+分组汇报”模式，精心搭建理论学习与实战交流平台。授课环节邀请到甘肃公司、山西公司、神头电厂系统内专家及华北电力大学等外部权威师资，围绕电力市场理论知识、全电量入市背景下的应对策略、火电现货市场报价思路、新能源全电量入市实操等核心内容开展系统授课，旨在提升学员电力市场分析研判、全电量交易实操、跨场景风险防控等核心业务能力，累计覆盖30+关键业务知识点，夯实理论根基，强化实践指引，帮助学员快速打通“理论—实操”转化通道。

在研讨交流环节，参训学员围绕“售电侧交易管理优化”“多电源品种协同”“交易风险管控”“委托运维利益保障”四大议题展开深度研讨，现场交流氛围热烈，实现了“以研促学、以学促干”的目标，为后续营销工作提质增效提供了坚实的实操支撑。

本次培训将人才培育贯穿营销组织体系优化全过程。通过精准化授课赋能与实战化研讨交流，全面提升骨干人才的业务能力与市场实战水平，锤炼了切实解决实际问题的硬本领，着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的营销新军、强军、铁军，为集团“均衡增长战略”和公司“5468”转型发展注入新动能。

公司生产调度与交易中心、各单位营销主任、营销岗位人员参加培训。

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来源 | 经营部    

作者 | 刘   成

编辑 | 韩少辉

校对 | 文逸沺

审核 | 梁   佳

审发 | 胡   可