会议聚焦两大核心营销竞赛工作，细化任务指标、明确工作标准、压实岗位职责，为接下来阶段性营销服务工作有序开展筑牢基础。会上，公众客户部负责人详细解读《“五进”服务竞赛方案》与《2026年6月“清凉一夏·智享生活”家电节销售竞赛方案》。

针对“五进”服务工作，会议围绕进社区、进乡村、进家庭、进企业、进单位的服务要求，系统讲解竞赛考核细则，明确用户续费、融合套餐推广、客户维系等核心目标，细化激励考核标准。同时，重点部署高质量宽带示范网格建设工作，统一规范上门服务、业务推广、数据上报全流程标准，强调严守业务合规管控底线，确保服务标准化、规范化落地。

针对夏季家电节营销活动，会议详细说明活动开展时段、TCL全品类家电优惠售价、国家补贴政策及配套赠品福利，结合各部门、各广电站辖区市场特点，科学拆解销售任务，细化全员激励政策，充分调动全员主动营销积极性。

最后，钟章洲对专项工作落实提出明确要求。他希望，全体干部职工要提高思想站位、树立全局意识，深入吃透方案细则，层层分解任务、压实岗位职责，做到责任到人、落地到位。要抢抓夏季营销黄金窗口期，以家电节活动为营销抓手，联动推广千兆宽带、数字电视、智慧家居等核心业务，拓宽业务增收渠道。要常态化抓实“五进”下沉服务，深耕城乡市场，做实用户保有与业务渗透，以优质服务提升用户口碑。同时严守营销竞赛纪律，坚决杜绝虚假办理、恶意销户等违规行为，用好正向激励机制，激发全员攻坚活力，全力冲刺各项目标任务，助推公司各项业务高质量可持续发展。