中心驻淮南销售处:实干攻坚提质效多点发力促营销

今年以来，煤炭销售中心驻淮南销售处认真贯彻落实集团公司及中心部署安排，发扬“实事求是、求真务实、真抓实干”的工作作风，聚焦市场开拓、用户服务、煤炭保供等工作，多点发力、精准施策，持续激发营销动能。

加强信息收集，筑牢保供根基。该处以精细化管理为抓手，加强与用户沟通衔接，常态化跑用户、看库存，深入了解坑口电厂机组运行状况、日耗煤量、煤质需求等信息，持续细化日报管理，做好新增发电量预估和实时耗煤测算，以更详细、更全面的数据为中心决策提供支撑。该处充分考虑“迎峰度夏”期间可能出现的高温天气、用煤激增等情况，超前谋划、主动作为，持续优化发运节奏，协同淮矿电燃公司做实配煤业务、储备优质煤源。截至目前，坑口电厂累计储备外来煤37万吨。

深化沟通协作，提升营销质效。面对电厂掺烧比例提高、中煤需求增大带来的新机遇、新挑战，该处充分发挥坑口区位优势，加大衔接力度，精准把握用户需求，持续优化资源配置，以中煤稳定保供带动车运动力煤发运。聚焦块煤矸等煤炭副产品销售，积极向重点用户推广点对点直供模式，稳步拓宽产品销路。今年以来，发运地销中煤20万吨。

规范业务流程，堵塞风险漏洞。该处认真落实中心回款管理机制，紧盯关键节点，层层压实责任，扎实推进开票结算、资金报审等工作，并积极推行坑口电厂结算新模式，主动破解难点、堵点，确保煤款应收尽收、足额回笼。严格落实“六位一体”安全支撑体系建设要求，认真开展安全警示教育和隐患治理排查，筑牢安全管理防线。每月召开工作复盘会，系统总结工作成效，深入查摆短板弱项，补齐管理漏洞，保障各项业务平稳运行。