辉瑞下场抢30亿祛痰老药市场:老药不卷价格,卷的是品牌心智


辉瑞下场抢30亿祛痰老药市场:老药不卷价格,卷的是品牌心智

前几天,刷到辉瑞制药官方公众号的推送:希舒美®盐酸氨溴索口服溶液上市,加码家庭呼吸健康领域

氨溴索,再熟悉不过的产品了。

几十年的经典老品种,专利过期的时间,甚至比很多医药同行的从业年限还久。国内拥有批文的企业少说上百家,市场价格早就卷到只剩零头,纯纯的红海内卷品种。

看到这条官宣的瞬间,1我瞬间梦回十几年前——铺天盖地的沐舒坦广告,“止咳先祛痰,祛痰沐舒坦”,台词、画面、音效,至今记忆犹新。

提到辉瑞,业内人的第一反应,从来不是普药、老药。

大多是立普妥、舒普深,以及源源不断的创新管线。作为深耕中国市场的外资巨头,辉瑞在华上市创新药数量可观,一直走高端创新路线。

让人意外的是,这样一家主打创新药的企业,偏偏看上了这款“老掉牙”的祛痰普药,还专门官宣发声。

这波看似“降维”的操作,莫名让我想起十多年前,自己刚入行做药的那段时光。

一、一个“不赚钱”,但永远刚需的百亿细分赛道

氨溴索,是国内止咳祛痰赛道里,当之无愧的常青树大品种。

原研沐舒坦,出自勃林格殷格翰,在呼吸科临床、基层终端和大众消费者心里,积攒了数十年的优质口碑。

早些年的公立医院市场,氨溴索注射液是绝对主力。呼吸科、ICU、外科术后,几乎是临床标配,用量大、覆盖广、刚需极强。

巨大的市场需求,很快吸引了国内大批仿制药企业入局。针剂、口服液、片剂等全剂型遍地开花,同质化竞争愈演愈烈。

时至今日,氨溴索专利早已过期,国产竞品扎堆厮杀,但赛道刚需从未衰减。2025年全渠道市场规模依旧稳定在30亿以上

这是一个很特殊的品种:厂家不赚钱、渠道薄利,但老百姓真的离不开

二、沐舒坦退市又回归,留给行业一个巨大的品牌空窗期

很多人都记得沐舒坦,但很少有人理清它近几年的完整进退节奏。

2024年第一季度,沐舒坦注射液正式退出中国公立医院市场

退市核心原因,并非单纯的战略调整,最关键的是集采失利、主动放弃院内市场。在2021年第四轮国家集采中,勃林格殷格翰报价仅微降0.3%,几乎放弃竞标,对比国产企业最低0.23元的极致低价,原研针剂彻底丧失院内价格竞争力,叠加全球产品线战略收缩,最终选择退出院内市场。

院内针剂退市后,沐舒坦的口服线也经历了一轮断层:2020年沐舒坦口服溶液注册证到期未续,一度全面停售

直到2025年底,沐舒坦口服溶液重回中国市场,但操盘主体已变更为欧彼乐,核心布局彻底转向院外OTC渠道,不再深耕公立医院。

而现在,辉瑞复用希舒美品牌和沐舒坦展开竞争。

公立医院里,上百家国产氨溴索混战,只剩低价内卷,无品牌差异;消费者心智中,“沐舒坦=靠谱祛痰药”的认知还在么?

大众有刚需、市场有缺口、赛道无强势品牌承接,这正是辉瑞精准切入的核心时机。我们也拭目以待。

三、辉瑞的核心打法:不卖氨溴索,复用“希舒美”超级品牌

2026年5月28日,辉瑞正式官宣:希舒美®盐酸氨溴索口服溶液商业上市

很多业内人第一时间疑惑:希舒美不是阿奇霉素吗?怎么出氨溴索了?

这里必须厘清一个关键误区:本次上市的氨溴索口服溶液,是纯粹的仿制药,与希舒美经典的阿奇霉素抗生素成分完全无关。辉瑞并未为这款新品创建专属新品牌,而是直接复用深耕中国二十余年的王牌IP——希舒美。

这也是辉瑞最精明的布局,完全避开国产的低价内卷:

第一,零成本复用成熟品牌心智。希舒美凭借经典草莓味干混悬剂,成为国民级儿科用药,几代家长的用药认知根深蒂固,自带“安全、靠谱、进口品质”的标签,省去了新品漫长的消费者教育成本。

第二,完美避开集采红海。盐酸氨溴索口服溶液为OTC品种,未纳入国家集采,无需在公立医院拼低价、拼进场,可专注药店、电商、家庭终端等院外增量市场。

第三,完善儿科呼吸品类矩阵。希舒美阿奇霉素负责抗感染,全新氨溴索负责祛痰,二者形成儿童呼吸道疾病组合用药,适配家庭常备、对症联用的消费场景,终端动销天然占优。

简单来说:国产药企在拼成本、拼低价、拼存量;辉瑞在拼品牌、拼信任、拼增量

四、给所有医药人的真实启发:老药不死,只是换了战场

十多年前刚入行时,药企竞争的核心场景在科室、在病房。

彼时沐舒坦代表、国产厂家代表,比拼的是进院数量、科室覆盖、客情维护、针剂开方量,院内销量就是王道。

但集采落地之后,一切都变了。

院内针剂市场利润被彻底压缩,内卷到极致,就连老牌原研都选择主动撤退。靠剂型、靠价格、靠客情的传统玩法,彻底失效。

辉瑞这波操作,给整个行业上了生动一课:

集采把公立医院打成红海之后,院外零售、家庭常备、消费者品牌化,才是普药老品种的第二增长曲线。

同样的化学成分、同样的药效,国产只能卖低价走量,外资老牌却能靠数十年品牌沉淀,稳稳拿下溢价和增量。

未来的仿制药竞争,早已不是工艺、成本、渠道的单一比拼,最终比拼的,是谁能走进消费者心里,谁能建立持久的品牌信任

老药从来没有过时,过时的,只会是一成不变的卖药思维。