营销实战能力提升专项培训聚力攻坚破局
近日，金隅新材产业化集团在大厂金隅现代工业园成功举办营销实战能力提升专项培训，全面落实集团“一高双赢三统筹”工作要求，进一步夯实营销队伍专业能力、激活市场攻坚动能。各二级管理单位营销副总、营销经理、市场部负责人及核心销售骨干近100人参加培训。金隅新材产业化集团党委副书记、总经理罗海雄、副总经理金学峰出席开班仪式。
本次培训旨在落实金隅集团党委书记、董事长姜英武在金隅集团年度重点工作动员部署会上的要求，是金隅新材产业化集团主动应对行业变局、抢占市场竞争先机的关键举措，是破解营销瓶颈、补齐能力短板、为一线营销队伍赋能蓄力的重要抓手。
开班仪式上，罗海雄作动员讲话，围绕增动能、强本领、聚合力、保目标四个维度提出明确工作要求，为全体营销人员指明学习方向、压实攻坚责任。
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坚定发展信心“增动能”，在价值创造与服务优化上提实效
全体营销人员要拥有金隅具备穿越行业周期、抵御市场风险的坚实底气和信心，立足长期发展大势，主动抢抓行业机遇、从容应对市场挑战。要彻底摒弃传统营销思维，立足集团整体资源优势，聚焦客户真实需求，统筹整合产品、技术、服务资源，打造一体化综合解决方案，以优质服务、过硬方案、良好口碑维系长期共赢合作，持续放大价值营销实效，夯实企业经营基本盘。
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坚持学用结合“强本领”，在实战提升与成果转化上出实招
全体参训人员要以空杯心态潜心研学，结合市场开拓、客户对接、项目攻坚中的实际问题深学细悟、互学互鉴，补齐能力短板、更新营销思维；着力锤炼精准洞察客户需求、快速制定解决方案、高效整合内外资源三大核心能力，切实将培训所学转化为拓市场、抢订单、创效益的实战本领，全方位提升营销专业化水平，真正以学习成效赋能企业高质量市场经营发展。
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坚持协同联动“聚合力”，在资源整合与市场开拓上创佳绩
全体营销人员要牢固树立“一盘棋”思想，打破企业、产业、品类、区域壁垒，常态化开展资源共享、优势互补、联动拓市；持续用好、用活集成营销激励政策，深耕跨区域市场协同合作，主动挖掘市场契机、统筹内部资源、推动项目落地，最大限度释放集成营销聚合效能，牢牢抢占市场竞争主动权。
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坚持攻坚冲刺“保目标”，在半年决胜与业绩突破上强担当
全体营销人员要迅速进入战时攻坚状态，压实责任、细化举措、精准发力，聚焦重点市场、重点客户、重大项目，集中优势资源攻坚突围，以紧迫姿态和务实作风全力冲刺半年度各项任务。同时要坚持签约与回款并重，确保应收尽收、颗粒归仓，严控经营风险、筑牢现金流安全底线。
营销实战
本次培训由京才公司邀请的专业老师授课。课程紧贴金隅新材产业化集团营销实际，聚焦品牌价值营销与新媒体矩阵实战、营销思维转型升级、渠道建设优化与高效运维、渠道分级赋能与精细化管理四大核心模块，系统讲解从“价格竞争”到“价值突围”的转型路径，详细拆解实战打法，强调了营销合规经营要点等。
金隅新材产业化集团将以本次专项培训为起点，持续深化营销体系升级、渠道能力迭代、团队作风锻造，坚定不移向市场开拓要增量、向品牌价值要溢价、向协同联动要效能，全面摒弃低价内卷竞争模式，持续做强价值营销核心优势。全体营销人员将以更加饱满的斗志、更加专业的本领、更加务实的作风，攻坚突破、实干争先，全力抢订单、拓市场、稳增长、创效益，持续夯实企业核心竞争力，为集团高质量、可持续发展贡献更大营销力量。
编辑：党群工作部
图文：市场营销中心
公众号：金隅新材产业化集团
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