奶茶店找小卖部代销,汽修厂靠外卖小哥获客?这两个渠道新思路,助你门店业绩增长

你好呀,我是餐饮老张!
最近听了小马宋老师的营销实战课,学到了一些营销方法和案例,分享给你,看看有没有适合你门店的。
一、发掘旧渠道的新用途
先讲个案例。
霸王茶姬创始人张俊杰,创业之前在一家奶茶连锁品牌工作。当时他负责的一家奶茶店生意不好,他做了两件事,都是跟渠道有关。
第一件事,他以这家奶茶店为中心,到周围的商家、居民楼、写字楼发外卖传单。
那会儿还没有外卖平台,顾客可以打电话订奶茶。这种地推模式,不仅极大拓展了门店的客源,也直接促成了交易。今天很多商家还在用这个方法,可见它有多管用。
第二件事更有意思。
他发现距离奶茶店一公里左右有个小学,小学生每天中午和下午放学都会经过一个小卖部。于是他去跟小卖部的老板娘商量,能不能在她店门口摆个桌子卖奶茶,按销售额分成。
测试第一天,50杯奶茶很快卖完。第二天就开始卖100杯。就这样,一个小卖部成了他的奶茶代理销售点。
现在你会发现,学校里很多小卖部都会成为奶茶店、汉堡店的代理销售点。
通过这两个动作,这家奶茶店的业绩越来越好。
所以别小看那些“老渠道”,它们还有很多新用途。
对于餐饮门店来说,不要死守自己那间店,业绩是要走出去的。
如果你是商场店,别只盯着隔壁商铺的员工。每个商场都有带娃父母的集中点——游乐区、休息区、母婴室门口,这些人会不会也是你的顾客?
一份有实体店的快餐,能亲手送到手里,总比点外卖更有性价比和食品安全感。你还可以主打“1+1套餐”,大人餐加儿童餐,营养健康有保障。
这就是第一种思路:旧渠道,新用途。渠道本来就在,卖的是别的产品,你可以说服它也卖你的产品。

二、渠道创新思路,从行业外找
再说个案例。
有个人开了家汽车修理厂,刚开始业务不多。老板想了个办法:他找到修理厂附近的外卖小哥,给他们留了电话说,如果在送餐路上看到哪里有车祸,打电话给他,就能收到一个大红包。接到电话后,老板会第一时间赶到现场。
老板不是去修车,是去帮助出车祸的司机。很多司机第一次遭遇这种事,完全不知道该怎么处理、怎么理赔。这时候突然有人来帮忙,感觉就像见到了救星。
通过这个渠道,外卖小哥随手拍能有额外收入,老板也不断发展了自己的客户。两全其美。
在这个案例里,外卖小哥本来不是任何人的渠道,也从没做过渠道的事。但被汽车维修厂老板发展成了他的渠道。随手拍就能拿红包,何乐而不为呢?
同样的思路,餐饮门店也可以借鉴。
常见的方式有:在外卖单上贴宣传单,用来引流;贴门店菜品券或折扣券,吸引到店消费;跟酒店、网吧、台球厅、影院、教培机构合作,互相导流;还有地推、加微信、建私域、摆摊、夜市、美食节等等。
关键不在于用什么渠道,而在于你能不能找到那个“外卖小哥”——那些每天接触你目标顾客、但从未被发展成渠道的人。

写在最后
这两个思路,本质上都在说同一件事:渠道不只有平台和门店,它无处不在。
旧渠道,可以挖掘新用途;行业外的人,可以变成你的渠道。关键是你要走出去看、去聊、去试。
别总守着门店等客来。你的下一个顾客,可能就在隔壁小卖部、商场游乐区、或者某个外卖小哥的随手一拍里。
– END –
希望对你有用!
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