金旗奖评委贾大宇:告别营销自嗨,以战略定力穿越行业周期
当下公关、广告、咨询行业壁垒被彻底打破，行业混战之下，品牌该如何真正“冲破边界”实现突破？品牌如何平衡短期流量引爆与长期价值沉淀，避免营销沦为无效自嗨？AI技术全面渗透营销领域，行业从业者将如何应对？
近日，2026金旗奖新任评委、正阳公关创始人兼CEO贾大宇先生接受了金旗品牌研究院的独家专访，对行业广泛关注的热点问题进行深入剖析，给出了极具深度与实操性的思路与建议。
深耕行业二十余年，贾大宇与金旗奖有着奇妙的缘分。金旗奖已走过十六年发展历程，恰好与他所创立的正阳公关同龄。回望过往，他颇为感慨：年轻时曾经满怀热忱参与金旗奖申报，如今以评委身份参与奖项评审，也见证了金旗奖从公关奖项到全域品牌营销奖项的华丽转身。
在贾大宇看来，金旗奖的迭代正是整个营销行业发展的缩影。十六年间，金旗奖不断拓宽涉猎边界、扩容奖项覆盖范围，跳出公关赛道，囊括品牌、广告、咨询、数字营销等多元领域，紧跟营销行业融合发展趋势，这正是奖项与时俱进、保持生命力的核心原因。
“市面上有很多奖项，但要持续获得大家的认可、吸引行业人士积极参与，就必须保持这种创新精神。”贾大宇如是表示，“营销公司同样身处淘汰浪潮之中，固守传统业务模式、售卖标准化刻板服务的机构终将落伍，唯有贴合客户真实需求、灵活创新的企业方能站稳脚跟。”
对于2026金旗奖“冲破边界”的年度主题，贾大宇评价极高：“这个主题定的非常好。”他认为，当下营销行业最大的特征就是边界彻底被打破，早已不是公关、广告各自为政的时代。
“广告跟公关早就打到一起去了。公关公司很早之前就开始做广告的事，广告公司其实也在做公关的事了，现在其实已经不仅仅是公关和广告打到一起去。现在已经是公关广告和咨询都打到一起去了。”
贾大宇用“战国群雄割据”形容当下行业现状。这种混战并非无序内卷，而是营销环境剧变倒逼而来。过去行业是“我有什么标准化产品，就卖给客户什么”，不管客户真实需求，如今逻辑完全反转。“现在所有活得好、在业界有生命力的公司，他们都在琢磨客户需要什么，在这种情况下，我能够给客户提供什么。”
随之而来的是行业从卖标品转向卖非标品。“我们现在很多的产品与服务都是自己原创的，自己设计产品形态，自己定义报价体系。”冲破边界，本质就是打破行业壁垒，打破业务定式，打破固有的服务思维。
身兼多项行业大奖终审评委，贾大宇看过海量参赛案例，他的评审标准十分清晰，坚守两大核心原则。
首先是声量的真实性。“现在很多案例包装得很精美，品牌也很大，申报文案逻辑也很清晰，但是实话讲，你去问问市面上这些受众，绝大多数人都不知道。最后变成了自嗨式传播，除了甲方和供应商以外，普通大众毫无感知，我不会给这种案例很高的分数。”
其次是看品牌项目与企业战略的匹配性。“做声量传播一定要跟企业战略相匹配。这个企业战略包括品牌定位、近期发展目标、销售目标、重要产品目标等等。”如果案例只是单纯玩梗、追热点、做话题，和企业战略毫无关联，在他眼里就没有实际价值，同样拿不到高分。
谈及当下行业盛行的social营销，贾大宇直言并不认同盲目跟风的做法：“我其实特别不喜欢social这个词。很多做social的公司，根本就没有从企业战略层面去梳理和考虑，而是就想最近有什么热点、有什么话题、有什么IP、有什么综艺，然后我们能不能蹭上，能不能捞一个话题，能不能让微博热起来。”
针对品牌短期流量引爆与长期品牌价值平衡的行业难题，贾大宇给出了清晰论断：“这不是一个矛盾。如果你能实现短期的流量和长期的品牌建设双双丰收，这是最好的。”真正要平衡的，不是流量和品牌，而是短期引爆的流量和品牌战略定位聚焦度之间的平衡。
他提出企业传播应遵循“碎碎念+放礼花”的策略。“放礼花，就是企业一年中能够出现几次脉冲式、破圈认知的事件；碎碎念就是很多企业在做的日常传播。”而做好长期品牌建设，核心就四个字：聚焦+重复。“你要聚焦在企业的战略上面，然后重复的去夯实它。”市面上经典品牌、经典广告，无一不是战略定位清晰，然后长期简单重复、持续沉淀。
面对AI技术普及、社交媒体碎片化的行业大变局，贾大宇认为AI正在给营销行业带来三方面的影响：
首先，成本控制的需求会越来越显现。“AI从一诞生起，就带着降本增效的印记，AI的应用者一定会高度关注成本的问题。”
第二，短期之内质量下降是必然的。“AI出来以后很多人都在用，短期之内势必会带来一些质量下降的感知，比如素材图片视频的AI感很足，文案缺乏人味。”
第三，行业混乱的局面会持续一段时间。“大家都在往AI热潮里涌，五花八门研发各种产品，有人用AI做监测，有人做危机公关，有人给高管做咨询，有人写脚本，产品死亡率会非常高，要经历大浪淘沙的试错过程。”
展望未来3-5年AI应用的发展趋势，贾大宇给出三个判断：
首先，创意和有人味的高质量内容越来越重要。“AI可以代替很多人干的事，但是创意和有人味的高质量内容，短期之内是无法代替的。现在招人不再看重机械熟练工种，更看重想法和创意。”
其次，AI感迟早消失，真假难辨时代马上到来。“未来3-5年，AI做的东西基本上人大概率看不出来是AI做的。”
最后，行业重新洗牌，懂AI的新兴小团队将崛起。“AI时代到来以后，熟练使用AI工具、有想法有创意的小公司将会异军突起。传统大规模营销公司会被淘汰一批，拥抱AI、懂市场的新势力将有机会崛起。”
针对行业普遍存在的AI焦虑，贾大宇给从业者三条中肯建议：
第一，持续关注和掌握AI工具的发展和使用，别下牌桌。不需要样样精通，但要保持热情、保持关注、时常上手使用。
第二，不要过度的AI焦虑。“不要被培训机构、私董会卷得恐慌，不用强迫自己学会全世界所有工具。AI最后会像微信、支付宝、滴滴一样，变成像吃饭喝水呼吸一样的基础工具，慢慢自然就会熟练。”
第三，公关从来没有没落，反而越来越重要。“没落的是一些传统的、不改革的公关公司，不是公关行业本身。”
他举例：“雷军是不是公关的高手？马斯克的特斯拉从来不打广告，只做公关。马斯克来北京、带儿子穿中国服装、黄仁勋逛南锣鼓巷吃面合影，全都是公关思维。”
“公关越来越重要，甚至大有超过广告的趋势。公关无处不在，而广告对受众场景要求更高。”
在访谈最后，谈及金旗奖倡导的长期价值与社会责任，贾大宇表示：“任何一个事业或者一个产品，出发之前定好正念的东西，对长远发展非常有利。刚开始看可能有点虚无缥缈，但是走时间长了以后，后劲会非常大。金旗奖坚守长期价值、践行社会责任，看似朴素，却是穿越行业周期、基业长青的根本所在。”
金旗奖，倡导长期价值的品牌奖项。
金旗奖每年5·10中国品牌日启动申报。
2026金旗奖以「冲破边界」为主题，倡导更多品牌以破局迸发的勇气重塑商业新格局，以坚守品牌初心的底色，探索可持续增长新路径。
从本土深耕到全球突围，从传统范式到创新颠覆，「冲破边界」不仅是对品牌精神的凝练，更是对未来商业生态的前瞻引领。
金旗奖创立于2010年，是中国首个将案例引入国际商学院课堂的品牌奖项，首个在评审与奖项体系上完成“专业体系知识产权认证”的品牌奖项。
VUCA时代，变局与新机交织共生。
金旗奖遴选品牌影响力突出，彰显可持续增长价值的优秀案例，以品牌向上带动社会向上。
经过16年发展，金旗奖已经成为展示品牌向上，衡量品牌建设绩效的重要参考指标。
2023年与2025年，《金旗奖专业技术评审标准》与《金旗奖专业体系》先后获得国家知识产权局著作权证书，标志着金旗奖在评审体系与奖项体系上的专业闭环已全面构建完成，为品牌从业者提供了权威的实践参照。
2013-2026年，69个金旗获奖案例被收录复旦、浙工大及浙江省普通高校“十三五”新形态教材、“十四五”重点立项教材和中国品牌案例研究系列丛书。
金旗奖英文案例集 Public Relations Case Studies 获得来自美国、欧洲以及亚洲知名商学院青睐，已有115所知名高校商学院采买该书作为研究中国市场沟通案例的研究教材，其中亚洲44所，欧洲有23所，北美洲38所，大洋洲9所，南美洲1所。
金旗奖中文案例集是品牌领域唯一一本已连续出版12年的案例专著，是专业人士案头最受欢迎的工具书之一，也被多所高校选用为辅修教材，带品牌走进校园。
金旗“业界导师进校园”公益授课项目，邀请品牌负责人走进高校，将业界最鲜活的案例带进课堂，赋能品牌人才培养、就业及职业发展，同时也极大提升企业及品牌对年轻一代积极影响力。自2022年项目启动，来自来自麦当劳、亿滋、玛氏，东软医疗，赫力昂中国，百威中国、科大讯飞、绿叶制药、中电光谷等60家企业的导师走进复旦、浙大、华南理工、兰州大学等14所高校，截止2025年12月累计授课100节。
自创办以来，金旗奖吸引近千家知名品牌参与，包括宝马、拜耳、罗氏、玛氏、伊利、麦当劳、华为、安踏、波司登、比亚迪、字节跳动、京东、美团、爱奇艺、DHL、英飞凌、霍尼韦尔、迪卡侬、中国移动、工商银行、康师傅等，众多500强知名品牌竞逐金旗奖，正是源于其不仅为获奖品牌及团队带来荣誉和专业力背书，还通过出版案例集、案例收录高校教材、推动品牌进入校园、商业洞察访谈等方式为企业带来长期品牌资产沉淀。
2016年金旗奖走向世界，吸收海外案例，在国际舞台展示中国品牌传播最佳实践，推动中国和全球品牌管理者无界分享，互通合作。
由金旗品牌研究院主办的国际品牌大会，搭建企业家及品牌管理者沟通交流平台，每年一届，通过行业头部企业战略及经验分享，为品牌决策提供参考，并为品牌搭建国际展示舞台，促进全球品牌交流与合作。
