告别AI焦虑:打造销售团队的智能副驾驶实战营


告别AI焦虑:打造销售团队的智能副驾驶实战营

告别AI焦虑:打造销售团队的智能副驾驶实战营

主讲:王占傲

课程背景

“再不学AI就要被淘汰了!”——这句话让无数企业管理者焦虑,也让员工感到迷茫。公司买了AI账号,但大部分人只用它来“陪聊”;零星有几个“高手”,但他们的技巧无法复制给团队。您是否也面临这样的困境?

❌ 投入有疑问:AI工具每年投入不少,但人均产出真的提升了吗?ROI是一笔糊涂账。

❌ 效果不稳定:偶尔能出一篇惊艳的文案,但无法稳定产出符合业务要求的内容。

❌ 安全有隐患:担心员工把客户数据、合同条款甚至公司战略喂给AI,造成损失。

❌ 培训跟不上:缺少一套能让业务人员“学得会、用得上、能复制”的落地体系。

本课程核心方法论源于王占傲老师在中和农信主导的、覆盖全国20省、超5000名一线人员的AI赋能实战,历经大规模业务验证。2天内,为您植入一套标准化、可复制的AI应用工作流,让AI从“玩具”和“焦虑源”变成人人可用的“业绩增长加速器”

课程收益

✅ 统一认知,消除恐惧:从“不敢用、不会用”到“主动用、善于用”。

✅ 掌握核心“对话”技能:掌握“CRTA”标准化指令公式,稳定产出高质量结果。

✅ 设计部门效率流水线:针对市场、销售、运营、管理四大场景,设计AI增效流水线蓝图。

✅ 规避风险,评估价值:明确数据安全红线,学会衡量AI应用的真实ROI。

✅ 带走可落地的行动计划:现场产出《AI赋能30天速赢计划》,获得30天在线答疑支持。

课程对象

企业高管、销售精英、市场人员、运营人员,以及所有希望用AI提升工作效率的行业从业者。

课程大纲

一、思维破冰:为什么你的团队用AI,总是“雷声大、雨点小”?

1. 重新定义AI:从“神话”到“工具”——AI是“副驾驶”,方向盘永远在你手中。

2. 诊断团队AI应用“无效”的四大病根

3. 实战演练:找到你的“效率突破点”

二、核心实战:如何像指挥员工一样,给AI下“精准指令”?

1. 黄金指令公式:CRTA模型(角色、任务、要求、示例)

2. 三大高频业务场景的指令实战(写东西、查/理东西、想点子/做方案)

3. 实战演练:“黄金提示词”车间

三、流程再造:如何为你的部门设计“AI增效流水线”?

场景一:智能内容营销流水线(1人支撑起之前3人的内容产出)

场景二:销售赋能与客户沟通增强(销售新兵首月转化率提升20%)

场景三:数据洞察与决策支持(看数据时间减少60%)

场景四:内部知识管理与流程优化(减少跨部门咨询与重复培训50%)

实战演练:AI流水线设计工作坊

四、风险与效能:如何安全、合规地让AI产出“高ROI”?

1. 严守企业AI安全“三条红线”(数据、资产、内容)

2. 量化评估:如何说清AI带来的真实价值?

五、毕业路演:如何确保2天的学习,能换来未来30天的改变?

1. 终极路演:《AI赋能30天速赢计划》答辩会

2. 承诺与长效赋能支持(30天在线答疑、优秀案例分享、提示词模板库)

CRTA黄金指令公式

要素
含义
示例
C

 (角色)
赋予AI专家身份
“资深销售总监”、“爆款文案策划”
R

 (任务)
清晰具体的行动命令
“写一封给XX行业生产总监的技术交流邮件”
T

 (要求)
格式、风格、长度等标准
“口吻专业犀利,300字内,突出降耗三大优势”
A

 (示例)
提供范例让AI模仿
“参考以下我曾经写过的优秀邮件范例”

授课老师

王占傲 —— AI营销增长&新媒体矩阵实战专家

曾任:字节跳动 商业增长负责人/制作人

曾任:快手科技 生态运营负责人/制作人

曾任:腾讯 高级项目经理/商业变现制作人

现任:中和农信农业集团 营销负责人/AI应用牵头人

王占傲老师拥有10余年顶级互联网平台(字节跳动、快手、腾讯)操盘经验与实体企业增长落地双重实战背景。他现任中和农信农业集团营销负责人及AI应用牵头人,曾主导操盘新媒体矩阵总曝光超25亿,助力企业年营收增量超5亿。王老师擅长通过AI工作流落地实现内容成本直降40%、人效翻倍,其独创的“县域市场短视频精准获客”体系与“总部中台赋能一线”模式,已通过20省500+分支机构验证,是企业数字化转型与业绩增长的“实战操盘型导师”。