6月3日，化工销售公司“专家型营销铁军锻造计划”业务人员轮训启动会以“现场+视频”形式召开。公司董事、党委书记邵勇青出席会议并讲话。公司副总经理陈洪治主持会议。各分（子）公司培训工作分管领导、本部及各单位组织人事部门和业务条线负责人、化销燕山培训基地学员参加会议。

邵勇青充分肯定近年来公司人才培养工作取得的成绩，他表示，公司党委始终坚持人才是第一资源，完善人才培养顶层设计、布局建成五大培训基地、实施“基本功专项提升”“强基计划”等系列人才培训培养项目，历经三年艰苦卓绝的建设，化工销售人才培养体系“四梁八柱”基本成型，多项成果得到集团公司及行业客户认可。

邵勇青指出，开展全员业务轮训是化工销售在集团公司“以二次创业推进高质量发展”背景下，践行央企使命、落实党组要求的重要举措，是适应行业变局、巩固市场优势，支撑改革发展、建设黄金终端，补齐队伍短板、完善人才梯队的战略之举，对公司改革发展具有重大意义。

邵勇青强调，各单位要压紧压实人才培养责任，分（子）公司要扛起属地主体责任，业务条线要落实育人第一职责，全面树立“管业务必须管人才、管经营必须管队伍”理念，上下贯通、条块联动、同向发力，构建全员参与、全域赋能、全程跟踪的人才培养工作格局。

邵勇青要求，要从严从实抓好学风学纪与培训质效，打造特色培训品牌。参训学员要珍惜机会，以空杯心态归零起步、静心研学，做到学思用贯通、知信行统一。领导干部要带头登台授课、分享管理和业务实战经验，以头雁效应引领全员崇尚学习、比拼专业、精进本领的良好氛围。培训中心要持续迭代课程、建强内训师资，统筹做好课程、师资、品牌一体化建设。

陈洪治强调，各单位要提高站位，坚持“投资于人”理念，深刻认识人才培养的战略价值，要压实责任，统筹处理好工学矛盾，主动担当育人职责。参训学员要珍惜机会，真正做到学有所获、学以致用。

会上，人才开发与培训中心宣讲了专家型营销铁军锻造计划分层分类课程方案，首期培训班学员代表作表态发言。按照工作方案，化工销售公司“专家型营销铁军锻造计划”业务人员轮训自6月份启动，通过3年时间实现全员覆盖。