昔日对标格力的空调巨头宣告破产!国内市场近乎隐身,海外销量暴涨 50%,破产只是一场重生布局?
2026年新春，佛山市南海区人民法院一纸裁定落地，广东志高空调有限公司正式进入破产清算程序。
消息传出，不少消费者唏嘘不已，感叹曾经响彻大江南北的国民空调品牌就此落幕。
可拨开纷繁的舆论表象便能看清，收拾行囊黯然离场的，只是一具被掏空优质资产、背负超 62 亿元债务的旧躯壳；
真正握着品牌、技术与产能的新志高，早已跳出国内家电内卷泥潭，向着全球市场扬帆远行。
老志高的破产清算，恰恰宣告了依靠低价倾销、渠道人情与时代红利野蛮生长的家电旧时代，彻底画上句号。
回望三十余年发展来路，志高的崛起，是珠三角草根制造业野蛮生长的缩影。
创始人白手起家，从街头小商品零售起步，深耕制冷维修积攒行业经验，1994 年在佛山落地空调生产项目。
彼时格力、美的重兵盘踞一二线城市高端市场，志高另辟蹊径，把经营重心扎进县域乡镇与广袤农村，用低于行业两成左右的定价、全周期免费维保服务撬开下沉市场大门。
靠着踏实绑定经销商、紧抓外贸风口，企业顺利拿下雅典奥运会空调供货大单，产品远销全球两百余个国家，2009 年成功登陆港交所，巅峰阶段年营收突破百亿元，跻身国内空调第一梯队，携手明星代言打造的品牌广告语，一度遍布全国城乡电器门店，风光无限。
国内空调行业从定频转向变频的产业变革关口，全行业拼抢核心技术研发，头部企业每年动辄数十亿投入攻关压缩机、智能温控等关键技术，志高却常年压缩研发开支，研发经费占营收比重长期不足 1%，实验室配套残缺、研发团队规模远落后行业平均水准。
主业根基松动之际，经营者无心深耕制冷主业，盲目跨界地产、金融、文化传媒等陌生赛道，海量经营性现金流被非主业项目持续消耗。
当电商浪潮席卷家电行业，小米等新品牌依托线上渠道快速瓜分存量市场，志高依旧固守维系多年的传统线下经销体系，不愿打破旧有利益格局，白白错失数字化转型的窗口期。
多重弊病叠加之下，企业自 2011 年首度出现大额亏损，此后亏损额度逐年攀升，历经退市、实控人被列为失信主体等一连串变故后，旧主体最终深陷债务泥沼，214 家债权人排队申报债权，仅剩老旧厂房、闲置商标等低效资产用来抵偿巨额欠款。
就在旧公司债务雪球越滚越大的关键节点，一场稳妥的资产拆分布局悄然落地。
2021 年在地方政府协调推进下，志高完成主体切割：原广东志高空调有限公司留存低效固定资产与全部历史负债，一步步走向司法破产清算；
品牌使用权、核心制冷专利、现代化生产园区、成熟的全球经销网络尽数剥离，独立组建广东省志高格物科技有限公司，新旧两家主体在法律层面实现债务完全隔离。
这一步布局，让新生的志高彻底卸下六十多亿历史包袱，得以轻装上阵重新规划发展路径。
看清国内空调存量市场巨头垄断、价格厮杀日趋白热化的现实，新志高果断收缩本土布局，将全部资源倾斜海外赛道。
依托早年积淀的海外经销资源，企业锚定 “一带一路” 沿线市场深耕，2025 年整机年产量突破千万套，海外营收同比增幅超五成，在沿线多国拿下一成市场份额；
2026 年一季度海外订单再迎 35% 的高速增长，新款搭载毫米波雷达感知、多维度 AI 智能调控的节能空调亮相广交会，凭借智能化省电优势，收获欧洲、中东、东南亚多国客商批量意向订单。
与之形成鲜明反差的是，如今志高在国内空调市场线上占比仅 0.2%，线下份额不足 0.03%，慢慢淡出普通消费者的选购清单。
老志高黯然落幕，从来不是国货空调品牌的消亡，而是粗放式家电发展模式的必然终结。
十余年前国内空调市场群雄逐鹿、多品牌同台竞技，如今格力、美的、海尔等头部企业依靠持续技术投入构筑品牌壁垒，牢牢把持国内绝大部分市场份额。
事实反复印证，只靠低价拼杀、忽视技术沉淀、沉迷跨界投机的经营逻辑，再也无法适配当下的产业环境。
别了，困在价格战与路径依赖里、被巨额债务拖垮的老志高。
那句陪伴几代国人的经典广告语，或许很难再响彻国内大街小巷，但挣脱历史枷锁的新志高，正凭借智能化新品与成熟性价比优势，在海外市场开辟属于自己的全新版图。
旧时代的商业逻辑随风散去，新时代的中国制造，终究要靠硬核技术立足全球。「本文信息综合人民法院破产公示、企业公开公告、行业公开数据整理而成，部分产销信息取自展会公开披露内容」
你家里是否曾选购志高空调？说起这个老牌家电品牌，你有哪些生活回忆？
