杨科，中共党员，1984年出生，2010年参加工作，现任营销稽管中心综合（技术）室主任。参加工作以来先后从事变电运行、变电修试、配电线路和用电稽查、营销内控等基层一线岗位工作，具有丰富的电力营销安全管理工作经验。在工作中始终严格要求自己，强化责任落实，在全年工作中未发生否决指标和人员未遂事件，未发生八级及以上电网事件，圆满完成公司下达的各项安全目标。

作为一名班组长，更要能深刻体会到安全生产的重要性，杨科同志通过多年工作中安全、生产业务知识积累，在单位领导的关怀和指导下，自身能力得到了进一步的提高。在工作中，他始终贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，一是组织落实公司年度安全工作会会议精神，开展“安全风险体系”建设宣教活动，组织中心安全管理人员、各班组职工参加公司“安风体系”宣讲活动和职工集体学习及安全公开课宣传、安全主题道德讲堂、知识竞赛活动；二是夯实安全责任，组织人员修编《火灾逃生应急处置方案》、《交通事故应急处置方案》等5项应急预案，下达《全员安全岗位责任清单》，制定奖罚标准，压紧压实各级人员安全责任。三是开展劳动保护监督检查工作，加强中心生产车辆安全管理，利用“云查车”APP对各班组行车期间司乘人员规范用车情况抽查；积极组织人员开展电力安全生产隐患大排查、“职工代表”安全巡视检查工作，针对小型作业现场安全、安全工器具、劳动防护用品、办公用电安全、消防安全等方面进行检查，及时报送发现隐患问题。四是扎实开展应急演练工作，组织完成抗震救灾、消防应急逃生、消防灭火等应急模拟演练活动，普及各类应急防灾减灾知识，进一步提高中心职工防灾减灾意识和应急避险能力，强化班组人员牢固树立安全“底线”思维和“红线”意识。

在日常开展各项营销业务工作时，他始终将安全理念放在首位。在组织开展集团公司、巴彦淖尔供电公司以及中心布置的常态化检查、专项核查、客户投诉现场调查等业务工作前，都会着重要求营销内控班组提前做好准备工作，认真梳理工作现场的不安全因素，不放过任何一个可能存在安全隐患的角落，无论是重要电力客户配电室检查，还是普通用电客户电表箱、计量装置核查，都要严格按照现场检查安全标准执行，详细记录检查中发现的安全隐患，及时对接客户及供电管理单位，并督促整改，确保用电安全和人员安全。

2024-2025年是营销内控工作忙碌且充实的一年，在年度营销工作任务中，既有电力集团公司、巴彦淖尔供电分公司布置的营销内控专项稽查工作，又有对各供电单位开展的常态化全业务稽查、客户投诉现场调查工作。他组织内控班组先后完成集团公司市场运营、客户服务、反窃查违、营业抄核收、营销数据治理等专项内控核查工作；完成公司纪委、营销部布置的电能计量装置失流、失压问题核查工作；完成前旗、五原、磴口、农垦、临河、杭后等9家供电分公司常态化全业务稽查工作；完成供电分公司降低客户需求密度工作开展情况核查工作；全量开展95598、12398客户投诉调查工作，在开展的各项业务工作中全面落实各级人员安全责任，全年未发生电网安全及否决指标事件，确保中心安全指标顺利完成。

有付出就有收获，取得成绩也是努力奋斗的结果，在工作中，他用自己的辛勤付出、专业精神和对安全工作的执着坚守，书写了精彩的篇章。在今后的工作中，他将继续秉持谦虚上进的精神，不断充实自己的业务技能，提升安全管理水平，为巴彦淖尔供电公司的发展贡献自己的力量。