6月4日，集团营销总监龙兴一行赴公司运达滨江广场项目，以“四不两直”方式督导安全生产工作。集团市场营销部部长王群英，公司党委副书记、副董事长、总经理杨彬，总工程师单立锋参加。

龙兴一行深入项目施工现场、施工人员生活区实地踏勘，聚焦现场安全管控、问题隐患闭环整改、施工现场文明施工、外立面及外围安全防护、生活区消防安全、食堂食品安全管控等重点领域逐项排查核验，细致查阅项目建设推进、安全质量管理、重大风险分级防控等落地资料，现场听取项目安全生产专项工作汇报。

龙兴结合项目建设现状，就抓实抓细项目安全生产工作提出三点工作要求：一是树牢安全底线思维，绷紧安全生产思想之弦。严守安全生产红线底线，严防群死群伤类重特大安全事故发生。深刻认清思想松懈是安全生产首要风险隐患，坚决破除麻痹松懈思想与侥幸应付心态，常态化组织安全质量警示教育活动，不断夯实全员安全责任意识，把精细化管控举措嵌入施工全周期、覆盖施工各工序。二是狠抓隐患闭环整治，实现问题动态清零。从严执行基坑防护标准化建设规范，锚定安全防护核心功能布设基坑护栏、临边防护设施，非功能性宣传标牌原则上不予布设，从源头消除防护设施设置不规范带来的安全风险。三是压紧压实层级责任，构建协同共管格局。逐级压实全链条安全生产岗位职责，完善全员、全过程、全维度安全生产责任体系，推动安全管控长效化、常态化落地，筑牢安全生产责任屏障。依托精细化、标准化、常态化管理举措，统筹抓好安全生产管控与工程品质建设，守牢安全、质量两条底线。

杨彬表示，公司将不折不扣落实上级各项安全生产工作部署，逐级压实安全管理责任，科学优化施工统筹安排，严守安全生产红线，高标准推进项目建设，倾力打造安全可靠、品质优良的精品工程。

公司质安总监，总经理助理兼直属工程公司总经理，直属工程公司党支部书记，项目管理人员参加。

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     供稿：胡溯滔、易文婷

     编审：许文轩

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