B2B销售最大的浪费,是CRM堆满了“僵尸客户”!

-
定期发一遍新产品资料
-
随口问一句“最近有没有需求”
-
跟进几次没回复,直接默默放弃
PART 01
-
你对接的人,可能只是信息接收者;
-
你报价的人,没有项目决策权;
-
你一直在跟进的人,甚至不在核心决策链里。
PART 02
-
找对人:跳出普通对接人,识别客户企业的决策链、影响人、执行人,告别无效对接。
-
做对事:不同角色匹配不同价值,不给技术发商务内容,不给管理层发参数资料。
-
踩对点:根据客户沉默节点、采购流程,精准切入,而不是盲目群发跟进。

PART 03
-
复盘存量客户基础资料不盲目触达,先做客户研判。梳理客户行业、历史成交、报价记录、上次沟通卡点、关系深度,找到客户沉默的真实原因。 -
高质量重新触达摒弃“最近有需求吗”的无效话术。用「连接历史+合理理由+客户价值+下一步动作」的结构触达,让客户愿意回复、愿意重启沟通。 -
分角色建立信任技术看参数、测试、案例;采购看交付、资质、售后;老板看价值、风险、回报率。精准匹配内容,才是精准营销,杜绝全员群发同一资料。 -
高价值顺势邀约客户不是没时间,是没看到参会价值。每一次邀约,都要讲清:邀约什么、为什么现在约、客户能获得什么。 -
市场销售联动补全素材

PART 04
-
CRM沉淀大量展会线索、报价沉默客户、沉睡老客;
-
销售跟进方式单一,只会发资料、问需求;
-
市场素材与实战脱节,无法支撑前端转化。

PART 05

-
原来我一直找错了人
-
原来客户沉默不是价格问题
-
原来我发的资料毫无价值
-
原来邀约失败是因为没讲清客户价值
PART 06
PART 07
