追觅俞浩:发疯式营销的戛然而止与私募投资新规


追觅俞浩:发疯式营销的戛然而止与私募投资新规

追觅CEO俞浩号称一天发70多条微博。一个月后,他的微博账号被禁言。

这可能是近年国内商业圈代价最昂贵的社交媒体行为艺术。正常的创业者在产品发布时出来站台,行业有争议时表个态,公司取得里程碑时分享喜悦。持续输出,属于经营IP。但单日70条,平均每13分钟一条,密度已经超越了职业带货主播。

俞浩发布的内容从怼竞品、吐槽行业乱象,到情绪化个人表达,再到制造对立话题。已经脱离企业传播范畴,进入了个人KOL搏流量的领域。

疯狂营销短期内或许能博取眼球,但从企业治理逻辑看,它是致命的。企业的品牌资产需要长期沉淀。它必须与技术、产品、服务形成稳定的认知耦合。而情绪化表达,足以将一个高端品牌,从科技公司拉低到娱乐八卦的层次。

企业家掌握着资源分配权,员工的饭碗、投资人的资金、供应链账期、消费者信任都与之相关。日更70条,投资人会忍不住问,您还有时间看财报吗?还有精力做产品决策吗?组织管理工作还顾得上吗?

雷军也高频发声,余承东也有遥遥领先这样的金句营销,但他们有一个共同的特征,即所有表达最终都锚定在产品和生态上。即便是以大嘴著称的企业家,其表达也从未脱离商业本质。而俞浩的底色是情绪、宣泄和个人意气。公众可以接受有个性的企业家,却很难信任一个情绪不稳定的掌舵人。

这件事也给地方产业招商与政策制定敲响了警钟。一些地方容易被明星企业迷惑,创始人声量大、曝光高、会讲故事,社交媒体上翻云覆雨,但俞浩事件揭示善于制造声量的社交媒体红人,与产业深耕者,是两个完全不同的物种。

地方政府发展产业,真正需要的是工厂里实实在在的产线、本地化的就业与税收、上下游供应链的集聚、技术外溢和人才沉淀。这些都需要企业把重心放在制造、研发和组织建设上。如果企业的创始人把大量精力用于在社交媒体,组织重心必然偏离制造业本质,对地方产业的长期价值也要打上问号。

就在追觅逐渐淡出热搜之际,另一份重磅文件为这场讨论增添了新的维度。6月3日,国务院办公厅印发《关于加强监管防范风险促进私募投资基金高质量发展的指导意见》,对私募基金行业进行了全面系统的规定,与追觅事件形成一种微妙的呼应。

文件直指当前行业部分政府投资基金和国有企业投资基金出资人责任落实不到位等问题,要求严把入口关,坚决制止滥设国有企业投资基金,并强调对底层项目和资产进行穿透管理。

过去几年,追觅正是地方产业招商和资本追逐的典型样本——高估值、高曝光、高故事性,地方政府引导基金和国资背景资金争相入局。文件对政府投资基金的约束和引导,正是对地方产业招商中“追明星、追网红”冲动的纠偏。

然而,任何纠偏都有过犹不及的风险。配合穿透式监管、风险集中监测平台、差异化分类监管等强硬手段,是否会引发连锁反应?追觅的教训值得汲取,但绝不能因此熄灭了投资扶持创新的热情。

追觅需要为自己的行为承担代价,市场不应因此失去包容创新的胸怀。对企业家的评价,该捧的捧,该黑的黑,不必非黑即白;对私募基金的监管,该严的严,该放的放,不能因噎废食。其中的尺度把握,考验政策制定者和执行者的智慧。

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