当下，建材辅材行业已进入技术、方案、服务的高质量竞争阶段，产品专业化、服务系统化、渠道精细化成为行业发展核心趋势。

为落地品牌战略、精进产品体系、强化团队战力，6月2日-5日，亿固面向销售精英与市场策划团队，开展产品系列专项培训暨实操实训活动，以技术赋能、营销赋能、价值赋能，夯实品牌市场核心竞争力。

锚定核心战略：

落地一核两翼体系

本次培训紧扣亿固“一核两翼”核心战略，聚焦防水、美缝两大核心产品体系，采用“理论授课+实操演练+产线溯源”的标准化培训模式，全方位升级前端团队专业能力。

防水板块围绕产品配方工艺、性能指标、行业标准及场景适配逻辑展开深度讲解，重点剖析高端家装、旧房翻新、潮湿空间等复杂场景的应用方案。

美缝板块立足家装品质化、颜值化发展趋势，聚焦产品环保性、抗黄变、高粘结、防潮防霉等核心优势，对标行业竞品梳理差异化竞争力，细化不同装修风格、不同基材场景的产品适配方案。

参训团队深入生产车间，直观观摩原料甄选、智能生产、品质检测全流程，深度掌握产品核心品质优势。同时，通过标准化实操演练，全员熟练掌握规范施工工序与细节要点，精准攻克终端常见施工难题，为市场专业化推广筑牢根基。

深耕新品矩阵：

构建技术营销体系

针对核心产品布局，本次培训重点聚焦长城·天工五大系列旗舰新品，搭建营销、技术、实操三位一体培训体系，打通产品技术与市场终端的壁垒。

亿固市场策划总监彭芳从市场战略维度，结合行业格局、渠道变革与消费趋势，系统拆解五大系列产品的市场定位、核心卖点与渠道推广逻辑，针对经销商运营、终端成交核心难点，输出场景化、可落地的营销体系，助力团队实现产品优势向市场业绩的高效转化。

亿固技术总工则从专业技术维度，对产品核心配方、生产工艺、性能参数、国标规范及售后体系进行全方位拆解，补齐市场团队技术短板，构建“市场懂技术、技术辅营销”的协同模式，充分释放旗舰产品矩阵的赛道竞争力。

此外，本次培训配套开展长城·天工五大系列新品专项实操实训。团队围绕新品施工适配场景、标准化操作流程、落地工艺细节、效果验收标准开展全流程实操演练，对比不同工况下的产品应用差异，攻克新品终端落地的各类技术难点。

升维全域价值:

打造三方共生生态

本次培训跳出单一产品教学维度，从员工、经销商、终端三大层面完成品牌价值升维，契合行业价值化转型趋势。

对员工而言，系统化实训全面精进团队产品认知、技术水平与营销能力，打造专业化前端服务团队，夯实企业人才根基。

对经销商而言，团队专业能力的升级可落地全方位帮扶体系，有效解决渠道推广、终端服务难题，降低运营成本，实现厂商共赢。

对终端市场而言，依托硬核产品与专业服务，精准匹配家装、工装多元化需求，持续优化用户装修体验，筑牢品牌终端口碑。