全力冲刺 赢战二季度│力诺制药召开营销总结动员大会


为全面复盘总结1-5月份营销工作成效,细化落实阶段性营销任务,圆满达成二季度整体经营指标,6月7日,力诺制药隆重召开“全力冲刺,赢战二季度”主题营销大会。
会议全面统筹部署下一阶段市场营销、产品推广、业务攻坚等重点工作,凝聚全员冲刺合力、压实各项工作责任。董事长李红福、总裁韦治国出席会议,医疗事业部、零售事业部各大区负责人,商务中心及后台各职能部门负责人悉数参会。
本次会议兼具业务培训、工作总结、工作部署等多重意义,是一场取长补短的复盘会,更是一场加压奋进的动员誓师会。

会议伊始,公司组织开展新产品专项培训,聚焦核心新品的市场竞争力,从产品核心优势、临床应用场景、适用人群、差异化卖点、市场推广策略等多个维度展开细致讲解。培训内容紧密贴合一线营销实际,针对性解决新品推广过程中的难点、疑点问题,进一步夯实营销团队专业基础,为新品快速抢占市场、实现增量突破筑牢根基。



随后,各业务部门依次开展工作汇报。各大区、各业务条线负责人围绕1-5月新品开发进度、市场渠道布局、终端动销情况、核心数据完成度、竞品市场动态等内容进行全面复盘,客观梳理当前工作取得的成效,精准剖析指标差距、市场短板、推进难点等问题。同时结合区域市场特性与二季度目标任务,逐一明确6月份攻坚计划,细化指标达成方案、市场拓展举措及风险保障措施,清晰划定工作推进节点,确保各项攻坚工作有序落地。


会议最后,董事长李红福、总裁韦治国作总结讲话并作出工作部署。领导充分肯定了营销团队在市场拓展、产品销售、渠道建设等方面取得的成果,同时客观指出当前市场竞争加剧、新品渗透率不足、部分区域市场拓展滞后等突出问题。
会议强调,二季度是全年经营工作的关键节点,是达成全年业绩指标的重要基础,全体营销人员及后台职能部门要统一思想、认清形势,树立决战意识。一线业务团队要聚焦目标、精准发力,深耕终端市场、强化客户联动、加快新品放量;后台职能部门要做好服务支撑、保障赋能,前后台协同联动、凝心聚力,形成全员攻坚的良好氛围。

此次营销大会进一步统一了全员思想、明确了攻坚方向、细化了工作举措。下一步,力诺制药全体员工将以此次会议为契机,紧盯目标不松懈、狠抓落实不松劲,以饱满的斗志、务实的作风全力冲刺月度及季度指标,确保圆满完成二季度各项经营任务,为夯实全年业绩打下坚实基础。
