关于模式和方法，我认同这样一个观点，对于那些有能力的人而言，无论什么样的方法，通常情况下，他们都会运作得很好。对于不具备一定能力的朋友而言，所谓再好的方法，他们操作起来都有相当大的难度。

这里所说的能力，在这个业务当中，其中就包括关于网络建设的核心模式的认知，把握，以及熟练的运用。

我发现在这个生意中，很多人呢？是产品的专家，是制度的专家，甚至是人际关系的专家。

但是他们并没有得到自己理想的结果，其中很大一个原因就是他们做着网络营销这样一个行业。却不懂网络一项，我觉得这是非常遗憾的。

美国有一个著名的作家，企业家和财商大师，叫萨姆·卡朋特。他曾经写了一本书，对我启发非常大。这本书的名字叫《用系统来工作》

在这本书中，他谈到：地球不是一个巨大无定性，热闹的混沌体，让人、事、物乱糟糟的，充斥其中。它是一个有条理和有逻辑的地方，是一个可预测的地方。

世界是一个逻辑系统的集合体。

他也进一步谈到，你可以继续做自己一直做的事情，继续得到平庸的，毫无满足感的结果。或者，你将你的生意或部门转化成一架精密的，能够自动运转的机器，获得你一直想要的宁静与自由。也就是说啊，无论世界还是在任何的生意当中，它都是有一定规律，有一定模式可以遵循的。

在我们这个生意当中，这个行业有近70年的时间了，很多成熟的领导人把他们一生的经验总结出来。

提供给人们一个简单易学，可复制的生意模式，从而让我们开始这个生意的朋友呢，可以尽快的掌握。

鲁迅先生曾经有有名言说，世上本没有路，走的人多了，就成为了路。

我相信，在任何的生意当中，靠着你自己去摸索，靠着你自己去感悟，在实践中去学习，挑战是非常大的。

如果这个行业有一条清晰的被别人验证，用成功验证的路，那我相信只要通过你的努力奋斗，我们可以预见的，通过这条路也可以达致像别人已经实现的成功那样，实现我们内心的梦想。

我们确信：通过成功模式成功，它是可以复制的。

当然了，谈到模式，在网络营销当中，模式是非常非常多的，你比方说QI的新人过滤模式，比方说家庭聚会的模式，名单分析的模式等等。

那我们谈论模式呢？

就从网络营销的关于团队建设的三大核心模式讲起：

它们是：

如何建设一个团队，

如何稳健和管理我们已经建立了团队。
如何让我们团队持续的发展和倍增。

也就是我们所熟悉的关于：

吸引人才，
留住人才
培养人才。

那如何建设你的营销团队呢？

核心模式就是关于网络建设的成功的八个步骤。

如何去留住和管理你的团队呢？
那就是四大准则和五大主题。

那如何培养你的领导人呢？
那就是25项原则。

在未来一段时间里面，我会从这三大核心模式呢开始讲起。