很多工厂老板或者有自己产品的电商新手

在做电商都会遇到一个棘手的问题，尤其是标品的商家

就是有自己的产品，但是没有服饰类目那么多样多款式

那么，如何把量做起来的呢？

这里分享一个我个人的经验：需求裂变

这么理解呢？

比如你的产品是纯色棉T恤，那么，你要裂变的需求市场可以是可爱风格主打青少年市场。

文字风风格-主打文字哲学控的市场

情侣风风格-主打恋爱需求市场

国潮风-主打爱国人士市场

T恤还是那个T恤，变量是印花，只是印花的内容变了。

所以，量自然就大了，因为他同时满足了很多个市场需求！

我有一个山东的朋友是卖密封胶的，

对于很多人，可能就只会想到室内墙角缝的使用，然后，整个店铺都是做这种需求。

但是我这个朋友他虽然只有一个产品，但是他是怎么做的呢？

他分很多场景，比如：

厨房洗水盆管道专用密封胶，

马桶缝防水专用密封胶，

蹲厕周边密封美容胶，

下水道水槽专用手挤密封胶，

水管和地面连接处手挤密封胶，

橱柜手挤密封胶，

办公桌手挤密封美容胶，角阀出水口手挤密封胶……

产品还是同一个产品，但却满足了众多的市场需求，而不是单一需求。

所以量自然就起飞了！

这种思路的好处是什么？

1，可以避免在同一个赛道竞争。把运营成本降低。

2，可以打开更大的市场空间，把量做起来。

3，可以避免价格战。不同的市场，你会发现，售价都是不一样的。

比如你在A市场卖9.9人家都嫌贵，系统比价到比到5.9了。

但是在另外一个赛道，你发现，咦，19.9人家都觉得很合理，比价居然12.9就可以做到全网最低！

4，你的量起来了，你的供应链拿货成本，快递成本，人工成本会更加便宜！

为什么，因为不管做什么，只要你有量，工厂给你的价格肯定有优势。

快递也是一样，一天几单和一天几千单，价格都是完全不同的！

而人工呢，其实现在量大的商家，都直接走云仓了，不会去请人到公司打包的！

而且云仓是劳务合作而不是劳动关系，可以开票！

希望这个经验能帮到大家，大家如果有疑问都可以在评论区留言！