学会销售,学会建立


学会销售,学会建立

深度思考· 认知升级

一个人若能同时学会“建造”与“销售”,将势不可挡

真正的行业巨擘,往往不是单一技能的天才,而是能将两种核心能力合二为一的人。

学会建造,学会销售。如果你能做到这两点,你将势不可挡。

这句话藏着一个人从优秀走向卓越的关键密码。

01“建造”与“销售”,远比你想象的更宽泛

什么是“建造”?

它远不只是写代码或造产品。

“建造”是一个极其宽泛的范畴。它包括设计、开发、制造、物流、采购,甚至可以是设计并运营一项服务。

在科技行业,建造者是CTO、程序员、软件或硬件工程师。在洗衣行业,建造者是那个确保所有衣物准时、准确地送到正确地方的人。

什么是“销售”?

同样,销售也不只是卖东西。

它可以是市场营销、沟通、招聘、融资、激励人心、公共关系……它是一个巨大的伞形范畴,涵盖了一切让别人愿意与你合作、认同你、支持你的能力。

02硅谷最经典的组合:建造者 + 销售者

Naval 指出,硅谷的创业模式中,最常见也最有效的组合是:一位世界级的建造者 + 一位世界级的销售者。

·苹果的乔布斯与沃兹尼亚克,

·微软早期的盖茨与艾伦,

·谷歌的拉里与谢尔盖,

·几乎无不如此。

投资人们也几乎是被训练成去寻找这种“神奇组合”。

03真正的超能力:一个人同时具备两种能力

但比组合更强大的,是一个人同时具备这两种能力。

当一个人既能建造,又能销售,他就拥有了真正的超能力。

埃隆·马斯克 就是活生生的例子。他未必亲手造每一枚火箭,但他对技术的理解足以做出真实的技术贡献。没有人能忽悠他,他也不会承诺自己认为做不到的事。

史蒂夫·乔布斯 也深度参与产品设计,同时精通沟通与销售。

拉里·埃里森 是程序员出身,写下了 Oracle 的第一个版本。

马克·安德森 写出了 Netscape Navigator,尽管他未必对自己的销售能力足够自信。

“任何领域的真正巨擘,都是那些既能建造又能销售的人。”

04为什么宁愿教工程师销售,而不是反过来?

“建造的能力,是销售人员后期很难弥补的。它需要极其专注的时间积累。但一个建造者,却可以在后期学习销售——尤其当这个人天生善于沟通时。”

比尔·盖茨也表达过类似的意思:

“我宁愿教一个工程师做市场营销,也不愿教一个市场营销人员做工程。”

这意味着:如果你已经具备了建造者的思维和技能,并且你的人生还足够早,或者你仍能拥有足够专注的时间——你可以、也应该,去学习销售。

写在最后

这个时代并不缺少只会写代码的人,也不缺少只会讲故事的人。真正稀缺的,是那些既能亲手创造价值,又能让价值被世界看见的人。

建造,决定你能走多稳。销售,决定你能走多远。

如果你还年轻,或者你还愿意投入时间——请认真培养你的建造能力,然后,勇敢地去学销售。

因为当你真正同时拥有这两者时:你,将势不可挡。