从租房业务起步，历经两年沉淀，这个年轻的团队正式转型布局二手房业务。在行业转型的浪潮中，这支团队没有依赖传统线下地缘客流，而是走出了一条全员线上化、内容常态化的特色运营路线，用实打实的实战经验，探索出适配自身发展的房产经营模式。

转型以来，同发店的伙伴们给自己定下明确的业绩考核标准——每个月必须要有业绩！但比业绩更直接的，是每天的“日更”任务。

面对线下自然客流不足的现状，大家将获客重心全面转移到短视频平台，制定了账号日更的硬性规则：全员自媒体账号，覆盖抖音、视频号、小红书等多个主流平台，坚持每日更新房源内容。

每天都要拍，哪有那么多时间？

答案是——提前备库存。

今天下雨不方便拍？那就昨天多拍两条。有带看任务没时间？那也要保证库存视频能顶上去，保证账号不断更。现阶段团队仍处于多平台摸索阶段，不刻意追求粉丝体量，而是专注挖掘各平台流量价值，靠全域渠道拓宽客源。

房产市场上客户要求复杂繁琐，在线上这个大池子里想要捕捉精准客户很是需要一番规划，而同发店的伙伴们结合长期运营观察，也摸索出账号定位的技巧：不做统一内容规划，全员结合账号流量、咨询客群，逐步找准自身赛道。有人主打高性价比精装好房，有人专攻小户型房源，依托账号标签吸引精准客源。

“我好像刷到过你们两三个账号。”
“我们被封的账号就有十几个了。”

这话听着心酸，但却是房产人的常态。

面对市场上经常遇到的账号频繁封禁的问题，他们也做出了清晰选择。更倾向于“快速起号、封停重启”的轻量化模式：新账号运营周期短，优质精装房源内容自带吸引力，短时间内就能撬动自然流量，相比付费投放，性价比与灵活度更高。团队也达成共识，优先拍摄装修品相佳的房源，这类内容受众更广、完播率更高，起号速度远优于老旧小户型。