2026年5月26日至29日，第八届数字医疗与创新峰会（DPIS 2026）在上海盛大启幕。本届峰会以“AI驱动、医患共进”为核心主题，聚焦AI技术落地、全渠道增长、患者管理升级与商业创新实践四大方向，汇聚35余位行业杰出演讲者、300余位市场/IT/战略/医疗领域专家以及60余家世界知名品牌深度参与，成为医药行业数智化转型的权威风向标。峰会期间，由苏州医朵云健康股份有限公司（以下简称医朵云）与腾讯健康联合承办的 “AI赋能医药企业：新政下的营销模式升级与商业创新突围工作坊”引发广泛关注。

医朵云总经理朱理琍认为，随着AI技术加速渗透医药营销全链路，传统增长路径面临重构，企业普遍渴望找到一套既能拥抱智能时代、又能快速见效的转型方法论。本次工作坊从业务模式重构、AI全场景方案落地、多渠道学术营销、院外生态搭建及产业合作五大维度层层展开，输出了一套以AI数智化为核心驱动力、适配新商业环境的企业级转型方案，助力医药企业重塑增长动能

AI赋能代表与医生

学术能力进阶的新范式

工作坊首位分享嘉宾——医朵云客户部负责人范晓磊，以《AI Coach赋能代表&医生学术能力提升》开篇。范晓磊拥有丰富的医疗数字化服务经验，他以实际项目为切入点，生动展示了AI Coach平台如何打破传统学术信息单向传递的壁垒。通过AI驱动的智能陪练与个性化学习路径，一线医药代表能够在真实场景模拟中快速提升学术沟通技能，医生也能在继续教育中获得精准、高效的知识服务。

AI Coach不仅是技能培训的数字化基座，更是连接企业、医生与患者价值的桥梁。整场分享从模式设计到项目实操落地，为与会嘉宾提供了一套可复用的AI学术赋能方案，真正实现了关键学术信息的精准传递与医生继续教育的新模式重构。

夯实学术底座

代表学术能力进阶体系

培训和销售效率管理高级咨询顾问李静带来《AI赋能·学术与价值并进》分享。她结合《医药代表管理办法》，提出代表应成为“学术传递者、合规执行者、临床顾问、AI应用者”四重角色。现场发布三级进阶目标：新人期“会讲产品”（FABE法则），成长期“能讨论诊疗临床路径”（结合诊疗流程的探询和解决方案介绍），进阶期“服务大客户学术需求”。

李静强调市场、医学、培训“三位一体”配合AI Coach平台，系统化提升专业推广效能，为药企打造可复制的学术能力体系。

“三步闭环”破局

构建AI驱动的多渠道学术营销体系

紧接着，医朵云业务部负责人赵娟带来《数字化多渠道学术营销规划》主题演讲。作为医药数字化转型与互联网医疗领域的先行者，赵娟以“三步闭环”框架深度剖析了AI时代的营销转型路径。她创新性地提出“医生×AI×企业”三视角内容设计体系，将传统被动触达升级为“主动推送+被动等待”双线触达策略。

赵娟指出，在信息过载的时代，真正决定学术营销价值的是观念提升效率。她为现场嘉宾输出了一套以提升医生学术认知为核心、可直接落地的数字化学术营销方法论，让AI不再停留在技术想象，而是赋能整个营销决策链条的智能引擎。

从焦虑到实践

AI超级个体进化指南

数字化实践者李贤带来《AI不会淘汰你，但会用AI的你会淘汰自己的焦虑》实战分享。他以一年亲身实验为样本，解码高管主动”降维”、中层加速重构、工具迭代超越学习带宽三重结构性冲击，提出AI覆盖”感知-探索-执行”、人守住”战略-博弈-定调”的人机协作框架，并现场演示多项AI驱动的个人效能实践。

李贤强调：超级个体不是无所不能，而是精准划定人机边界——从每周一件重复小事开始，以行动取代焦虑，让AI成为个人能力延展的杠杆。

AI赋能新风口

WorkBuddy塑造超级个体和超级团体

腾讯健康带来企业级AI工作台WorkBuddy的实践指导。Agent取代图形界面成为业务入口是新方向，未来生产力向“人+Agent OS”演进。WorkBuddy打破单点工具局限，构建个人和团队的专属多智能体协同平台，其“任务推进”，系统自动规划、PPT生成、数据质检等场景，将成为医药企业数智化转型的基础设施。

证据驱动下的商业化革新

上市后临床数据的数智化变现

聚焦创新药全生命周期，医朵云医学部负责人苏丽以《创新药上市后临床证据生成与数智化商业驱动》为题，凭借其十余年临床医生经验结合药企医学部的跨界背景，分享了她多年来主导全国多中心AI临床研究项目的宝贵经验。苏丽深入拆解了从资源驱动营销向证据驱动营销的战略转型之道。

在AI技术的加持下，上市后的真实世界研究能够快速转化为可指导商业决策的临床证据。她指出，AI技术不仅大幅缩短了数据采集与分析周期，更让“高效、智能”的上市后临床开发从理想变为现实，为药企打造了一套可落地的数智化增长引擎。

打破“望药兴叹”

商保创新支付与患者服务一体化解决方案

在患者触达与服务领域，医朵云药物可及部负责人蒋建刚带来了深刻分享——《关爱患者:药物可及与患者服务一体化方案建设》。作为首款乳腺癌复发险的设计者，以及带病体保险与科研公益药品项目的重要推动人，蒋建刚系统阐述了药物可及与患者服务互为补充的解决方案。

他侧重介绍了商保创新支付与科研公益药品项目的一体化打通逻辑。在医保控费高压下，多元支付体系已成为药企有效延伸服务价值的关键抓手。蒋建刚为现场嘉宾提供了一套高效落地、可快速展开的患者关爱及支付的一体化实战方案。

布局院外新蓝海

战略框架与可落地执行方法论

工作坊压轴环节，由医朵云药品营销部负责人施承辰带来《药品院外市场布局思考》的分享。作为资深药品大健康商业化掌舵人，施承辰从市场发展、政策推动及消费者变化三大趋势出发，阐明了院外市场发展的必然性与必要性。

他结合多家药企的真实落地案例及深刻洞察，围绕企业布局院外必须回答的几个战略核心问题展开讨论——如何基于药企自身产品属性定位院外赛道，如何平衡线上线下资源，如何搭建患者全生命周期管理体系？最后，他为现场嘉宾总结出一套标准可落地的思考框架及实战方法论，为药企在院外市场构筑新增长极提供了坚实的指引。

本次“AI赋能医药企业：新政下的营销模式升级与商业创新突围”工作坊以高密度的信息输入和极具实操价值的案例输出，赢得了现场300余位与会嘉宾的高度认可。在与腾讯健康的联合承办下，医朵云全面展示了从AI医学赋能、多渠道学术营销到真实世界证据、商业保险支付及院外市场生态的全链条数智化能力。这不仅是技术的集中路演，更是一次药企商业模式从“经验驱动”到“智能驱动”认知升维的生动实践。

面对AI数智化的浪潮下，医朵云以AI为杠杆，推动医药营销回归价值本质，实现增长与创新的双向奔赴。