想做好线上获客你一定要明白一点

线上获客这件事不是救命稻草，是放大镜

“生意不好，搞个账号拍点视频就好了。”

你要这么想，我告诉你，你去当韭菜，镰刀割废了，都割不完你

你本身的生意模式、体系就不好，你指望一个账号救你？

我能给你把人引过来了，然后呢？

他们来了，体验一把，走了

走的时候还帮你发条差评，或者在你视频下面黑黑你

你傻眼了

线上的钱花了，劲废了，最后遭一顿差评

你记住这句话——做线上不是救命稻草，越想做好线上内容，越要把你本身变得很好

线上是放大镜

你好的东西，它会放大

你烂的东西，它也会放大

这件事的逻辑是什么？

打铁还需自身硬

先把自己撑住，再让别人看见你

线上营销这件事，它不是从零开始给你建一栋楼它是给你现在的楼装一块广告牌

你楼是歪的，广告牌越大，越多人看见你楼是歪的

你现在的能力，能不能承接得住比现在多一倍的客人？

多一倍的客人，你的备货、品质、服务⋯••跟不跟得上？

如果答案是不，那证明现在的你该做的事是优化内部

抓管理、抓流程、抓质量

那什么程度才算”可以了”？

第一，你的老客会自己带人来。

不是你搞活动送券的那种带，是真心觉得你好，主动跟朋友说“你去试试”。

这个时候就意味着，你当下的能力已经能较同行更有竞争力了

如果连天天来的人都懒得推荐你，你凭什么觉得陌生人会因为看了条视频到你这来？

第二，你忙起来的时候，品质不掉。

平时做得好不算好，高峰期还能稳住才算。

线上爆一条视频，明天门口排长队—你能保证每个人体验都不打折吗？

明天突然来找你买东西—你能保证资金、货源、品控这些不出问题吗？

如果做不到，别急着曝光

两条都过了，你就可以开始了

你的产品行，你的服务行，你的复购行—就是知道你的人太少

这种店，线上就是给你装翅膀的。

你本来能飞，只是没跑道

另一种是你所在的行业，客户做决策之前一定会先在网上搜

餐饮、美业、教培、装修、医美—这些行业，客户已经习惯先看评价、先看视频再决定去哪家

你不在线上，你连被比较的机会都没有这种行业，线上不是加分项，是入场券

但不管是哪种，前提都一样—你线下能接住人特别是第二类的行业

线上可能因为一次低价尝试来了

但往往一次失误可能就会导致永久丢失一个顾客

我见过太多老板搬起石头打自己的脚线上是舍得花钱

最后呢？直接傻眼了

等自己看见这个问题的时候，往往弥补的代价会比宣传更大

所以别再把线上获客当救命稻草了

你该问自己的不是”我怎么才能在网上火”

你该问的是——”如果明天我火了，我真的可以吗？”

接得住，火是机会

接不住，火是灾难

先把自己变成一个不怕被看见的人然后，再走到聚光灯下