对抗变革焦虑,《AI营销转型登山图》启动绘制


前沿研究
《AI营销转型登山图》
“变革焦虑”,
是企业管理中一个常见的难题,
指企业普遍焦虑于不变则亡,
但变又无方。
而AI技术,加重并放大了这种“焦虑”。
AI实在太强大了,更关键的是,作为一项革命性的技术,它还在突飞猛进。
从内容生成、用户洞察到投放优化、效果预测,几乎所有的营销链路都被AI渗透,营销生产力与生产关系被持续重构。
但技术进展越快,营销行业就越兴奋,同时也越焦虑。
企业和个人都知道要转型,却不知向何处转、如何转、转成什么样子;市场上虽然充斥着各种各样的AI概念和工具,却缺乏系统化的转型方法论;此外,不同规模、不同行业的企业,转型路径和优先级也存在差异,很难照搬经验。
和营销数字化转型需要“登山图”指引方向、厘清路径一样,AI营销转型同样需要一张清晰的路线图,帮助营销人看清全局、找到路径。
为系统性应对营销行业AI转型难题,在《营销数字化转型登山图》基础之上,秒针营销科学院联合复旦大学管理学院、中国商务广告协会AI营销应用工作委员会、明略科技共同启动《2026 AI营销转型登山图》项目的研究和绘制工作。

项目组将汇聚学术界的理论研究、企业界的实践经验、技术界的创新能力,通过为期3个月的产学研深度对话、主题研讨以及案头研究,系统梳理企业AI营销转型的目标、阶段、路径和关键节点,为中国营销从业者梳理一套系统的、可指导落地的AI营销转型方法论和路径图,让登山图成为行业共建共享的知识资产。
复旦大学管理学院的专家将提供营销学、管理学的理论指导,参与登山图框架设计与论证,确保方法论的科学性和系统性;
中国商务广告协会AI营销应用工作委员、明略科技和秒针营销科学院将组织营销专家深度参与,提供一手实践经验和应用场景支持。
2026年6-8月,每周三下午5-6点,项目组将通过秒针营销科学院的周播栏目《营销科学周讲堂》和商广协AI工委会的直播平台,持续对谈营销机构专家,围绕6条转型路径展开深度对话,共同梳理AI转型路径和节点。
同时,还将于7月3日,在复旦大学管理学院政立院区举办线下专家研讨会,邀请营销产学研专家围绕登山图框架、阶段划分标准、关键节点、差异化路径建议等议题展开深度研讨,形成登山图框架的专家共识。

传承经典从营销数字化转型到AI营销转型
《2026 AI营销转型登山图》项目建立2021年,秒针营销科学院在行业内首次发布的《营销数字化转型登山图》基础之上。
《营销数字化转型登山图》将企业的营销数字化转型过程形象化为一场登山之旅,攀登路径覆盖广告、内容、社媒、电商、用户增长、创新管理6大营销版块、100+转型节点,填补了行业在数字化转型方法论上的空白。
2022-2023年,根据市场变化和技术发展,登山图持续更新,从”做什么”延伸到”怎么管”和”用什么工具”,形成了完整的方法论体系。
三年时间,数万名营销从业者将登山图作为转型指南和工作手册,数百家企业基于登山图制定了数字化转型战略和实施计划,登山图也成了营销数字化转型领域最具参考性和知名度的知识IP。
2026年,《营销数字化转型登山图》升级为《AI营销转型登山图》,从营销数字化到AI营销智能化,继续为行业提供方向指引。
6条路径、3个阶段全面梳理AI营销转型全景
《2026 AI营销转型登山图》将延续经典”登山”隐喻,6大营销版块从山底出发,沿着各自的转型路径向上攀登,途经基础、进阶、领先3个阶段,打卡多个AI转型节点,最终在山顶会师,实现营销全域的AI化转型,6大路径板块也对应了企业内核心的6大营销部门或职能。
《AI营销转型登山图》
路径及阶段设计
6条转型路径
1、广告:从程序化投放到AI驱动的智能投放与创意生成
2、内容:从内容运营到AIGC赋能的内容生产与分发
3、社媒:从社媒营销到AI驱动的用户互动与数据洞察
4、电商:从电商运营到AI赋能的全链路智能化
5、用户增长:从用户增长到AI驱动的精细化运营与预测
6、创新管理:从营销技术栈到AI工具整合与组织能力建设
3大进阶阶段
1、基础阶段:AI工具的初步应用,单点突破
2、进阶阶段:AI能力的系统化建设,流程优化
3、领先阶段:AI驱动的战略决策,全域智能化
项目后续将产出AI营销转型登山图主图、解读报告(含6条路径详细节点解读、实施建议和案例分享)以及系列传播内容。
欢迎对AI营销转型有独到实践观察的同仁与我们联系,参与直播研讨,一起为中国营销行业绘制一张清晰、系统、可落地的AI转型路线图。
大家也可以关注秒针营销科学院,持续关注项目动态。

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