30年积淀，28项第一的转型底气 

习近平总书记多次强调，要总结推广“义乌发展经验”，推动专业市场在转型中实现高质量发展。作为华东地区规模最大的食品专业市场，浙江食品市场用30年的发展历程，印证了这一重要论述的深刻内涵。

这里，曾诞生全国第一个食品专业市场品牌；这里，曾创下全国单体市场交易额的最高纪录；这里，率先推行“市场+基地+农户”的产业化模式；这里，打造了农产品流通领域全国首个共同富裕标杆项目，山海共富农优产品展销窗口助力好货出山……一个个“第一”，镌刻着现代联合集团敢为人先的创业基因，也奠定了浙江食品市场在行业内的标杆地位。

90年代，现代联合集团在杭州北播下第一颗种子。此后的三十年间，这颗种子生根发芽、枝繁叶茂。从最初的区域性农副产品集散地，到辐射华东六省一市的食品流通枢纽；从单一的交易功能，到集展示、交易、仓储、物流于一体的综合平台——浙江食品市场见证了中国专业市场从野蛮生长到规范发展的全过程，也创下了令人瞩目的28项“全国第一”。

当浙江食品市场历经电商冲击、模式迭代依然保持行业领先地位时，现代联合集团深知：辉煌属于过去，转型才有未来。

 2018年，一本白皮书埋下转型种子 

“勇立潮头，才能后发先至。”现代联合集团董事长在回顾这段历程时感慨，“2018年我们就在思考：如果有一天，批发模式不再灵了，我们的市场靠什么活下去？靠什么活得更好？”

当多数专业市场仍在固守传统摊位制经营模式之时，现代联合集团已经率先迈出战略探索的步伐。

这一年，集团主动发起并组织行业峰会，汇聚优秀企业家代表与权威经济专家，围绕专业市场未来发展路径展开深入研讨。同年，集团正式发布行业首部 《专业市场转型升级白皮书》 ，系统提出：从传统交易向线上线下融合发展转型、挖掘文化元素赋能市场场景、积极探索宠物经济等新产业赛道。

这本白皮书，不是一本应景的“宣传册”，而是一份沉甸甸的行动纲领。它将思考、探索与创新实践凝练成文，为后续的每一次变革播下了希望的种子。

正是这种“居安思危”的危机感和“未雨绸缪”的战略定力，让现代联合集团在随后几年的行业洗牌中始终保持主动。当同行们开始为客流下降、商户流失而焦虑时，浙江食品市场的转型方案已经写好了第一稿。

 3大引擎，驱动转型活力重生 

2025年，在杭州市全面吹响专业市场转型升级冲锋号的大背景下，现代联合集团以浙江食品市场为试验田，开启了一场以“文化赋能、产业赋新”为核心的深度转型变革。这场变革，从三个维度同步推进：

一：业态创新——从“交易场”到“生活场”

传统批发市场的逻辑是“货流通”，而新消费时代的逻辑是“人停留”。现代联合集团深谙此道，在业态创新上大胆突破。

品牌焕新：让年轻人愿意进来。过去，市场里只有粮油调味、干果炒货，消费者“买完就走”。如今，瑞幸咖啡、赵一鸣、现代奥徕等年轻消费品牌争相入驻。一杯咖啡、一份零食，让原本“快进快出”的市场，变成了年轻人愿意停下来、留下来的社交空间。同时，市场内还孵化了 “澜丫头”、“大小姐” 等网红食品店，以年轻化、品质化的产品矩阵，吸引新一代消费者回归线下。

场景焕新：让市场变得“好逛”。 现代联合集团深挖宋韵文化基因，打造沉浸式体验街区“宋朝大市集”之“瓦子集”。青砖黛瓦、灯笼旗幡，宋代市井的烟火气在这里被重新点燃。这里不再是冷冰冰的批发地，而是好吃、好玩、好便宜的生活化文商旅目的地。

二：数字化管理——让线上线下“丝滑连接”

数字化转型，不是要不要做的问题，而是怎么做、做多深的问题。现代联合集团给出的答案是：一户一网店、一店一主理人。

搭建电商直播基地。现代联合投入专项资金，打造了集选品、直播、仓储、物流于一体的省级电商直播基地。自有主播团队与外部达人合作并行，日均直播时长超过10小时。通过直播，浙江食品市场的源头好货直接触达全国消费者，打破了传统批发市场的地域限制。与此同时，基地重点孵化商户主理人，从选品逻辑到镜头表现，系统化培养商户成为自家品牌的“代言人”，让每个摊位都有能力独立开播、自主获客。

赋能数字化经营与品牌孵化。浙江食品市场为商户提供数字化工具培训，帮助建立线上店铺、管理会员系统、分析销售数据。“以前只知道今天卖了多少货，不知道谁买了、为什么买。现在我们能精准判断哪些产品受欢迎、哪些时段客流最高，经营决策有了依据。”一位经营进口休闲食品的商户如是说。在此基础上，现代联合还设立品牌孵化专项支持，帮助优质商户从“摊主”向“品牌创始人”转型，推动自有品牌从市场走向更广阔的市场。

打通线上线下一体化。消费者可以在直播间下单，到市场自提；也可以在市场扫码，线上复购。线上线下不再是割裂的两套体系，而是相互引流、互为补充的有机整体。

三：产业拓展——抢占新赛道，打开新增长

如果说业态创新和数字化转型是“守正”，那么产业拓展就是“出奇”。现代联合集团敏锐捕捉到宠物经济的巨大潜力，果断切入这一千亿级新赛道。

打造“行宫塘·花宠站”。 这是浙江食品市场内首个以宠物为主题的一站式消费空间，规划集宠物用品销售、宠物美容、宠物寄养、宠物社交于一体。

举办杭州首届犬竞速赛事。今年五一期间，“宋朝大市集”成功举办杭州首个专业级宠物赛事“犬竞速超级联赛”。活动吸引了数百位“毛孩子”与家长到场参与，现场气氛热烈，成为假期热门打卡事件。赛事热度迅速出圈：浙江省、市、区各级媒体争相报道，新华社也予以重点关注。

从“瓦子集”到“花宠站”，从文化IP到赛事经济——现代联合集团用一次次跨界创新，证明了一个老市场同样可以玩出新花样。

 从试点项目到行业标杆 给出转型的时代答卷 

从2018年的白皮书到2026年的攻坚动员会，从“山海共富”的先行先试到“宋朝大市集”的生动实践——现代联合集团用八年时间，完成了从“思考者”到“引领者”的跨越。

30年的老市场持续焕发活力，靠的不是运气，而是对时代脉搏的敏锐预知和持续创新的战略定力。从供应链到消费端，从交易场到生活场——全体现代人将以笃定的态度、务实的行动，交出一份无愧于时代、无愧于使命的答卷。