行长边骂娘边下单:2000元买获客物料,月底AUM多涨3000万
零售AUM指南前言:作为一名老的零售人,我自认还算热爱学习,但随着这些年听过的培训越来越多,却越来越难找到真正能实用和落地的内容。
那些精美的PPT、高深的理论、嗨翻全场的互动,往往在走出培训室的一周内几乎忘得一干二净。
直到前几天,一次偶然的机会,我抱着“能听则听,不能听则早退”的心态参加了一场公开课,却意外地经历了一场颠覆认知的学习体验。
短短一天,这位来自浙江某银行的老师,被大家戏称为“三费老师”,即费流量、费钱、费纸。下面我仔细说说,欢迎大家关注30年老零售的公众号:
培训刚开始,老师就说:今天我们不讲大道理,只给20个银行人能用的工具。
这句话瞬间抓住了我。
接着他介绍了20个我从未听说过的APP——用于外拓客户的“XX拓客”、精准选址的“某某地图”、营销收款码的“某某小程序”……每介绍一个,台下就是一阵惊呼和骚动。
看着手机屏幕上多了这些新鲜的APP,作为一名自认为关注零售前沿的银行人,我第一次感受到这个年代银行人之间的信息差竟然如此之大。
身边的行长们更是纷纷拿起手机,现场下载、注册,培训室的流量一度出现网络堵塞。我看了一下,自己手机一上午消耗了2G流量!
老师说:如果教不会一个人武功,至少要给他一把刀。此刻我们每个人,都在领取属于自己的兵刃。

如果说上午是思维冲击,下午则是行动革命。
这位多年银行经验的老师与众不同之处在于——他不仅讲方法,还展示实物:其他银行2025年正在使用的宣传品、客户活动物料、厅堂布置实景图。
更令人意外的是,当讲到某种特别有效的宣传品时,老师居然当场甩出了购买链接,我们差点认为老师是开店的。
我看到旁边一个行长,老师讲到一个宣传用品,他就下单,结果课听完了,旁边两个行长边笑边说:MD,听这个课光买营销物料就花了2000多,嘴上这样说,但心里却乐开了花,觉得这个课值得。
到了月底,我非常好奇,微信问这个行长这些物料管用不,他说,天气寒冷,员工不愿外拓,这些物料超级管用,这个月AUM涨了3000多万,比之前多了整整一倍。
过去,我在职的时候,一般是让培训公司把课件印刷出来,这样便于学员学习,可这几年我发现课件该“下岗”了。
现在的老师都太“贼”了,课件上的内容全是银行痛点和问号,就是不说解决方法。不过想想也是,哪个老师会把自己的核心内容和吃饭的看家本事放在课件上呢?
这个老师更好,连课件也没有了!他说大家只要好好记就行了。
我去的时候,连本子也没带,结果发现老师讲的内容非常好,向服务员要了5张A4纸,按照老师教的方法,用思维导图做笔记,结果半路跟服务员要了两次纸,记录满满十多页。
最后,我非常荣幸地被评为优秀学员,获得了和老师共进晚餐和加微信的机会,满意而归。更多开门红内容详见我今年10月刚出版的新书《赢在网点》,微信小店:
1. PPT时代结束了吗?
过去我们总觉得,没有PPT的培训不够专业,但这次经历让我明白:当信息触手可及,培训的价值不再是信息的搬运,而是靠最新工具的实际操作,拿着PPT念课件的时代,可能已经一去不复返了。
2线上终究会替代线下吗?
线上学习虽然方便,但缺少场景感和实操指导。线下培训中,老师手把手的演示、现场的问答、同学间的交流,这些是屏幕无法替代的体验。
3 为什么银行培训少了?
银行培训多数是讲理论和观念的,这些非常重要,但是现在银行人要得是立马见效,目前银行都在压缩培训费,谁都更愿意把钱花在刀刃上,似乎是培训后业绩要是不涨就白花钱了。
同时,银行对老师的要求也越来越苛刻,还得是银行出身的,最好银行在职的,这也是今年很多培训老师失业的原因。
