市场营销 | 营贸陕西公司:竞出溢价“含金量” 拼出营销“双过半”


市场营销 | 营贸陕西公司:竞出溢价“含金量” 拼出营销“双过半”

营贸公司陕西公司

锚定全年煤炭营销任务

全力冲刺“双过半”

截至6月15日

累计组织煤炭竞拍799场次

成交量161万吨

竞价成交率同比提高6.19%

竞价客户拓展至110余家

实现可观溢价创效

营销运行质效稳步提升

01
前置谋划 下好竞价“先手棋”

营贸陕西公司把准市场节奏,夯实货源根基,全力做精竞价前期筹备。竞价前,坚持“一矿一策”,动态掌握工作面产量与库存情况,针对不同煤种、不同矿点量身定制差异化竞价策略。对下游流向相近、热值趋同的矿井,推行错时分批竞价模式,避免内部同质化竞争。

同时,紧盯周边市场行情波动,科学调整起拍价格,依托统一编码、统一审核、统一归档的审批机制,从源头上拧紧“安全阀”,有序统筹全年竞价频次与推进节奏,保障竞价营销工作平稳、有序、高效开展。

02
规范流程 竞出产品“含金量”

竞价开展期间,严格恪守公平、公正、公开的市场化原则,科学统筹、合理排布各场次竞拍计划,依规有序发布公告、组织交易,充分激发各类客户的参与热情与竞价主动性。依托市场化交易机制,竞价的“发现市场”功能得以充分发挥,最大限度发现煤炭真实价格,捕捉市场变化信号,为主产品价格调整提供方向性参考。

同时,有效激活市场活力、放大溢价空间,实现煤炭资源价值最大化和经营效益最优化。在激烈而有序的博弈中,一吨吨优质煤炭化作真金白银的溢价创效成果,以每场竞价的提质增效,汇聚成二季度攻坚冲刺的强劲合力。

03
数字赋能 织密风控“安全网”

营贸陕西公司坚持竞价提质与履约稳效双向发力。每场竞价结束后,第一时间完善标准化竞价台账,全面复盘成交情况,研判后期价格走势。常态化开展周度、月度、季度竞价数据深度分析,推动竞价工作在执行、复盘、提升中形成螺旋上升的管理闭环。

同时,强化智慧营销赋能,依托AI智能表格开展每日动态监管,对异常情况及时预警、排查,督促客户兑现,有效降低违约风险。今年以来,公司竞价业务特殊情况发生率同比下降2.79%,营销风险防控能力与合规运营水平稳步提升,为企业煤炭营销业务平稳高效、安全有序推进保驾护航。

营贸陕西公司

将持续深耕“阳光竞价”品牌

以更精准的市场策略

更严密的履约管控

更深入的数据赋能

不断放大营销创效成果

为完成全年目标筑牢坚实根基

作者 | 巩学龙 王超 胡晓强

(未经授权禁止转载)

编辑 | 张筱轮值编 | 郭超圣审核 | 刘佳

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