在中国,化妆品靠营销保增长故事要讲不通了
在中国,化妆品靠营销保增长故事要讲不通了
化妆品企业可以用营销费用堆出任何一轮增长,这可能是短期冲规模的合理战术,也可能是透支品牌资产的大公司病症。
近日,壹览商业梳理了中国16家化妆品上市公司/拟上市公司财报数据发现,营销费用率远高于研发费用率,而且在逐年增加。在流量碎片化时代,营销费用本质上是获客成本的另一种表达。没有足够的市场声量,再好的配方也无人问津。
但巨额营销投入并没有为所有品牌带来等比的增长回报。
一批依托线上渠道崛起的化妆品品牌正集体进入增速换挡期。珀莱雅2024年营收增长21%,2025年转为下滑1.7%;巨子生物则从57%的高增长回落至零增长;上美股份虽仍保持35%的增长,但较2024年的62%明显放缓;丸美生物也从33%降至16%。
反观以线下见长的品牌,却呈现出另一番景象。上海家化从2024年的-14%回升至11%,自然堂从3.6%提升至15.6%,林清轩更是从50%飙至103%。这些拥有渠道基本盘和深厚品牌积淀的老牌国货,抗周期能力正在显现。
具体到企业,“研发-营销-增长”的三角关系远比数据表面复杂。
毛戈平研发费用率不足1%,但2025年营收增速30%。彩妆技术逻辑与护肤截然不同,更依赖色彩趋势和供应链响应,其高端定位的品牌溢价正在释放。自然堂研发费用率仅2%,但母公司伽蓝集团的极地酵母喜默因®早在2022年就已开发成功,原料自产成本较外购低约95%,研发投入更多体现在前期积累而非报表数字。
逸仙电商营销费率常年超60%,与其线上出身密不可分。2025年护肤收入占比已达53%,首次超过彩妆,“换仓”策略正在见效,调整后净利润已转正。华熙生物以11.2%的研发费用率位居首位,但2025年营收下滑21.8%,功能性护肤品赛道竞争白热化叠加战略调整,高研发投入需要更长周期转化。
还有一些容易被忽视的信号。敷尔佳的营销费用率从2022年的20%提升至2025年的44%,几乎翻倍增长,但营收增速却从7%转为-6%。相比之下,润本股份营销费用率仅27%,营收增速却稳定在17%;水羊股份营销费用率维持在43%的较高水平,同样实现17%的增长。在流量红利减弱的背景下,投入规模的重要性正在让位于投入效率。
营销是行业的氧气,研发是企业的骨骼,而增长的质量,最终取决于企业基因、战略节奏与行业周期的匹配。当线上流量退潮,那些拥有线下根基和原料自主能力的企业,正在迎来属于自己的红利期。