思想获客 vs 流量获客:谁是真正的护城河?


思想获客 vs 流量获客:谁是真正的护城河?

一、两种客户,两种认知

我每天都会收到两种人加我微信。

一种是通过文章加我的。他们加我的第一句话,往往是“吴总,看了你的文章,想了解你们整装交付怎么合作”,或者“你写的八大生态位,让我想通了很多问题”。他们不会直接问价格,也不会发“清单发我看一下”。他们关心的是模式、痛点、解决方案——你们到底在做什么,怎么帮我解决问题。

另一种是通过直播加我的。他们加我的第一句话,往往是“你们有什么产品,清单发一下”,或者“这个开关多少钱”。我把资料发过去之后,往往就没有下文了。不是因为他们不认可我,而是因为他们根本没有上下文。他们不知道我为什么比别人贵,不知道我提供的服务到底值不值这个钱。他们只是在比价,而比价的结果,永远是更便宜的赢。

文章客户,关心的是“系统性地解决问题”。直播客户,关心的是“价格”。两者加我的动因完全不同,决定了他们后续的合作深度、信任程度、长期价值也完全不同。

二、流量获客的隐性成本,比你想象的大得多

很多人以为流量获客就是砸钱投流、做直播、买流量,成本就是推广费。但推广费只是显性成本,真正可怕的是隐性成本。

第一,转化成本巨大。流量来了只是第一步,后面要有人承接、沟通、出方案、聊需求。线下服务一个客户,光电话微信就要沟通几十上百轮。线上一样,每一步都省不掉。承接转化团队的工作量巨大,人力成本极高。

第二,交付成本更可怕。承接转化完了,还有交付。交付要遍布全国,这不是一个流量公司能搞定的。他们只能依赖线上平台或各地合作伙伴,或者找万师傅之类平台派单。完全无法保证交付质量。装坏一个,客户就直接在直播间评论区投诉。口碑一旦开始发酵,黑子会越积越多。有一次服务不好,客户就永远认为你不好。今天不好,明天不好,慢慢几百上千人认为你不好,整个网上的口碑就崩了。

第三,也是最致命的——你的账号,不是你的资产。一个十万粉的账号,投入了几年时间、几十万甚至上百万的成本,平台说封就封。规则是人家的,解释权是人家的,你没有任何抗辩的余地。不违法,也能封你。封30天,封永久,全凭平台一句话。这种事,已经发生在太多人身上了。你辛辛苦苦积累的一切,一夜之间归零。你在别人的土地上盖房子,盖得再高、再好,地不是你的,地主随时可以收回去。这不是你努不努力的问题,这是你从一开始就把根基建立在了不属于自己的资产上。

三、为什么我选择思想获客?

坦白说,我不是没试过直播。我试过,而且试了很久。但不得不承认,直播确实不是我的天赋所在。我不太适合在短短几分钟内,把自己的观点系统地输出出去。

我是一个深度思考者。我的行动是慢的,但我的思考是深的。我做每一件事,都会把逻辑和原理想清楚——我为什么创业?为什么要做这个角色而不做其他角色?这背后有一套非常系统、非常深层的框架。我的定价、我的服务、我的一切,都基于这个框架推演出来的。而要把这个框架完整地展示出来,需要很庞大的工作量,很长的时间,耐心地一点点梳理。直播解决不了这个问题。

而且,抖音这类平台更适合快节奏的娱乐内容,不适合深度思考。你不可能在音乐会的现场给观众教数学——环境不对,人的注意力也不对。但文章不同。我可以通过文章一篇一篇地讲,可以写上几十篇、几百篇,慢慢地把我的理念完整地输出。一个几千字的深度文章,能说清楚我是谁、我为什么这么做、我和别人有什么不同。读者在夜深人静的时候,可以静下心来看,可以反复琢磨。

更重要的是,我要讲的东西——全链路交付、敢兜底的整装平台——是一个全新的品类。它需要系统性阐述。别人看不懂,是因为他们从来没有见过这样的东西。所以我需要用文章,一篇一篇地构建这个思想体系。等他看完之后再来找我,我就不需要再花大量时间去建立信任了。信任,已经在文章里完成了。

写在最后:流量是租来的,思想是自己的

流量获客,是打猎。今天打到一只,明天可能就没了。流量是租来的,算法是别人的,红利是会消退的。你花大价钱买来的流量,过几天就消失了。你辛苦积累的粉丝,算法一变就触达不了。你的账号,平台说封就封。你在别人的土地上盖房子,盖得再好,地不是你的。

思想获客,是种树。一棵树种下去,一年、两年、三年,它会持续生长,每年都会结出果实。每一篇文章,都在互联网上永久沉淀。今天有人看,明年还有人看。每一篇都在帮你筛选同频者,每一篇都在往信任账户里存钱。这个账户,是你自己的资产,谁也拿不走。

流量获客的快,是租来的;思想获客的慢,是自己的。我选择慢的,因为它更长久。我选择种树,因为树一旦长成,就是最深的护城河。

(全文完)

作者:吴建旭,11年智能家居从业者,智宅焕创始人。专注于B端全链路交付与信任系统构建。

我建了一个智能家居深度思考群,主要分享我的内部思考、行业洞察和交付案例拆解。采用审核制,如果你也是认真思考这个行业的同行,欢迎加我微信 18501765743,备注“入群”和你的业务角色,我拉你进群。