并购占比创历史新高:加密一级市场,正在悄悄完成权力转移

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最近加密一级市场出现了一个极具标志性的信号:并购交易的占比正在逼近融资交易的半壁江山。
根据 RootData 统计,本月内加密行业并购案例已达 10 笔,而同期公开的融资轮次仅 14 笔。按一级市场交易总量计算,并购占比已攀升至 42%,创下历史最高水平。
这个数据背后的真相很直白:不是并购市场突然爆发了,而是融资市场持续收缩了。
过去两年,加密一级市场的绝对主角是融资,每月百笔融资是行业常态;但从 2024 年 11 月开始,融资数量持续腰斩,如今月度融资已跌至 50 笔以下,本月还可能再创新低。反观并购交易,始终稳定在每月 10-20 笔的区间,在融资退潮的映衬下,占比自然水涨船高。
这带来的最直接改变是:加密一级市场的定价权,正在从 VC 手中,快速转移到产业巨头买方手里。
一、熊市并购潮:巨头抄底的底层逻辑
过去一年里,Coinbase、Kraken、Ripple、MoonPay、Ondo Finance 等各赛道头部公司都在频繁出手收购。所处赛道不同,但底层逻辑高度一致:行业低谷期,是用最低成本补齐短板、扩张边界的最佳窗口。
1. 估值泡沫出清,抄底成本大幅降低
融资环境收紧后,大量项目无法再靠叙事维持高估值,估值回调甚至 “脚踝斩” 成为行业常态。对买方而言,竞争对手少了、议价权高了、收购成本大幅下降;对卖方而言,被头部公司收购,比继续稀释股权、裁员收缩、艰难转型要稳妥得多。
最典型的案例是加密投研平台 Messari:巅峰时期估值达 3 亿美元,累计融资超 7000 万美元,却在 AI 冲击和行业竞争下持续收缩,最终被 Blockworks 以仅一千多万美元的价格收购,估值缩水超 95%。
2. 跳过试错,直接抢夺赛道窗口期
加密行业的政策和市场窗口期极短,一个监管缺口、一条新赛道跑通,红利期可能只有几个月,根本不会给企业两三年从零搭建团队的时间。收购成熟团队和产品,是最快切入新赛道的方式。
Coinbase 斥资 29 亿美元收购 Deribit 就是典型:Deribit 是全球头部加密期权平台,2024 年交易量达 1.2 万亿美元。Coinbase 通过这笔收购直接跻身全球衍生品第一梯队,省去了自建期权系统、积累流动性、拓展用户的漫长周期。
3. 合规成核心壁垒,收购直接拿牌照
随着美国、欧盟、香港、新加坡等地监管框架逐步落地,合规牌照已经成为加密企业的核心护城河。交易、托管、支付、稳定币、衍生品,每一个业务环节都需要合规资质。
Kraken 收购零售期货交易平台 NinjaTrader,核心诉求就是拿下受监管的衍生品牌照,快速扩张多资产交易业务,补齐合规衍生品的短板。
4. 打通全链路,从单点产品走向金融集团
如今的加密巨头,早已不满足于做单一业务。交易所要做衍生品、钱包、托管、RWA、资产发行;稳定币公司要做支付网络、企业结算、AI Agent 基础设施;RWA 平台要掌握发行、分销、流动性全链路。并购,就是打通产业链上下游最快的方式。
加密支付巨头 MoonPay 的扩张路径极具代表性:2025 年先以 1.75 亿美元收购支付初创公司 Helio,紧接着又收购稳定币基础设施平台 Iron,一步步完善从支付到稳定币的全链条能力。
二、四大赛道成并购重点,行业格局正在重塑
从近期并购的方向来看,巨头的资金主要集中在四大领域,每一个都指向加密行业的下一阶段增长红利。
第一,交易基础设施仍是最大战场。现货交易增长见顶已经是行业共识,衍生品、期权、期货、多资产交易、机构服务,才是更高价值的利润池。尤其是 ETF、代币化股票、预测市场兴起后,交易所的边界已经从 “币币交易平台” 扩展为 “全球多资产交易入口”,交易基建的价值水涨船高。
第二,支付与稳定币是第二条主线。稳定币的竞争,早已从 “发行量之争” 升级为 “支付网络、合规通道、场景入口之争”。Ripple、MoonPay、Paxos、Tether 都在围绕商户收单、企业结算、跨境转账、稳定币清算疯狂扩张。比如 Ripple 近年接连收购托管公司 Metaco 等企业,就是在搭建完整的机构级支付与清算网络。
第三,RWA 与资产发行成为新的并购热点。Ondo、Coinbase、Jupiter 等平台都在通过收购,补齐资产发行、流动性分发、链上融资的能力。Coinbase 收购 Echo 和 Liquifi,前者耗资 3.75 亿美元,主打链上资本形成平台;后者提供代币分发管理工具,本质都是押注合规资产发行赛道。
背后的逻辑很清晰:谁掌握了资产发行端,谁就掌握了交易的上游源头。过去交易所只赚交易手续费,未来头部平台要赚从资产诞生、融资、上所、做市、托管的全链路利润,并购就是打通这条链路的捷径。
三、退出逻辑改写:行业从 “叙事炒作” 走向 “价值实干”
并购升温,对加密创业者而言,不全是坏事。
过去加密项目的退出路径高度单一:几乎完全依赖发币上所,靠代币市值兑现收益。这套机制催生了大量乱象:项目方提前套现、VC 解锁砸盘、散户高位接盘,真实业务反而被代币价格绑架。
并购提供了第二条退出路径。一个团队哪怕做不成行业巨头,只要在牌照、技术、流动性、用户、风控等某个环节形成了真实的核心能力,就有可能被头部平台收购整合。
这会慢慢改变创业者的行为逻辑:过去大家忙着包装叙事、蹭热点、为发币而发币;未来会有更多团队沉下心做产品、做收入、做客户,打磨可被整合的战略价值。
从这个角度看,并购活跃其实是给一级市场注入了一剂强心针:它证明加密行业依然有资本认可,依然有价值重估的空间,依然有正常的退出渠道。
只是市场的筛选标准变苛刻了:能被买单的不再是 PPT 上的宏大叙事,而是能直接并入业务版图的真实能力。
四、趋势隐忧:行业正在加速走向中心化
并购潮的另一面,是加密行业正在变得越来越中心化。
当资产发行、交易撮合、做市、托管、支付、数据这些核心环节,都逐步集中到少数几家巨头手中,加密行业最初倡导的开放性、抗垄断性,正在被现实的商业逻辑重塑。
尤其是合规成为核心壁垒后,新创业者的入场门槛会越来越高。未来加密行业很可能走向类似传统金融的格局:少数大型平台掌握牌照、流量、流动性,绝大多数中小团队只能做技术供应商、生态插件,或是等待被收购的潜在标的。
这也意味着,加密行业的低门槛创业时代,正式结束了。未来的创业者不仅要面对市场竞争,还要面对巨头的生态边界和监管的合规壁垒。
结语
整体来看,并购占比创历史新高,是融资熊市下的必然结果,也是行业走向成熟的必经阶段。
它对整个加密市场的影响是深远的:一级市场的估值泡沫会持续出清,价值会向真实业务回归;行业马太效应会进一步加剧,头部平台的护城河越来越宽;创业逻辑会从 “代币导向” 转向 “业务导向”,行业整体的商业化成熟度会持续提升。
至于去中心化的理想与商业化的现实如何平衡,会是整个行业接下来要长期面对的命题。


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