端午加班做营销?三大运营商的员工,快被KPI“包”成粽子了


端午加班做营销?三大运营商的员工,快被KPI“包”成粽子了

粽叶飘香时,谁在替运营商“负重前行”?

端午节到了。
大街小巷粽香四溢,朋友圈里晒着粽子、龙舟和团聚的照片。对大多数人来说,这是三天小长假——陪陪家人、吃吃粽子、放松一下。但对三大运营商的基层员工来说,这个端午和每一个普通的工作日没什么两样,甚至更忙。
假期?不存在的。营销,才是端午的“主旋律”。
烟台联通搞“智享端午 粽香传情”主题活动,全员利用微信朋友圈、抖音直播发起“云端邀约”;山东移动聊城营业厅设置端午民俗体验区,带领进厅客户动手制作;中国电信武林广场营业厅以民俗体验联结文化传承。各地营业厅“端午不打烊”的海报贴得整整齐齐,线上线下的营销活动轰轰烈烈。
热闹是运营商的,疲惫是员工的。

“全员营销”,到底成全了谁?

明明干着技术维护、后台支撑的活儿,却被硬塞手机卡、宽带、5G套餐的营销任务,完不成还要扣绩效。这不是个例,而是三大运营商基层的常态。
有多重?有电信员工抱怨:一个月要卖50张卡、6个宽带、1条专线、1个云业务。完不成任务只发最低生活保障,扣掉保险公积金后,好多人一个月到手才1600元。新员工刚入职一个月,就要完成100个宽带新装和50个副卡激活的任务。更荒诞的是,有运营商5个月开了300场会,设置了114项年度KPI指标“像114座大山压向基层”——从营销任务到用户投诉率,甚至要求员工“自掏腰包”完成指标。指标完不成就成千地扣罚,有些扣罚甚至达到一万以上。
这不是在干活,这是在渡劫。
别说节假日了,连下班都成了奢望
据不完全统计,目前通信行业基层员工平均每天工作超过10小时,节假日加班成为常态。在新晃县,电信、移动、联通三大运营商加班是常态,员工平均每天工作时长超过10小时,全年无周末可休,法定节假日也经常被占用。运营商经常利用下班时间(饭点时间)组织会议,一开就是两小时以上,从不考虑员工有没有吃饭、有没有休息。
洛阳电信西工营业部的员工举报:不遵循劳动法,无偿加班,每天工作超12小时,强制要求全员停休。员工在投诉中写道:“领导们没有自己的私事吗?没有家人吗?没有孩子吗?孩子还认识你吗?……回到家孩子都快不认识我们了!连最基本陪孩子出去逛个公园的时间都没有!”
长沙电信的员工反映:领导每周设置大量工作任务,不天天加班就完不成,周六周日更要加班外场营销,上门推销到很晚。天天21点后还不能下班,回到家基本都是23点,家里小孩完全没法顾及,小孩作业从来就没法管过。孩子说的最痛心的话是——“你再不陪我玩,我就长大了”。
常德移动的营业员,早班从早上八点上到晚上六点,理由是没完成任务要延长工作时间,无加班费,无调休。员工质问:“移动公司的领导就没有子女和家庭吗?这么敬业,也没看见用户的话费水平有下降,也没看见服务水平有提升,一个劲地压榨员工”。
这些不是个例。三大运营商从2023年开始密集推进“降本增效”,取消交通补贴和通信补贴,有联通员工透露原本每月1200元的交通补贴被取消,到手工资直接减半;除了一线营销人员外,其他基层员工普遍面临降薪20%的现实。一边是收入缩水,一边是工作量不减反增。十年前每月能拿5000,现在每月到手2000块,都不好意思告诉家里人。
休假,不该是一种奢求
很多基层员工的“假”,只是脱离了办公室,却从未脱离工作。休假期间,电话随时可能响起,邮件随时可能追来。人虽然在家,但心还在工位上。这种状态下的“放假”,就像加了水的咖啡,看起来是热的,喝下去却毫无提神的力量。
更让人心寒的是,这种状态还被当成“敬业”。有人甚至觉得能随时响应任务是一种“责任感”的体现——但这不是责任,这是过度的顺从,是在“被动服从”里耗尽了热情。
当一个人长期处在“待命模式”,就算身体停下来了,大脑也在高速运转。休假的意义本是为了重启,而不是强撑着不崩溃。

局内人的焦虑与彷徨

曾经,身为业内知名的央企,“铁饭碗”光环的加持,让不少人心向往之。如今,由于繁重的KPI考核指标,运营商员工压力山大,不对等的付出与回报,让员工开始重新审视“这碗饭”的价值。
长期的超负荷工作正在付出惨痛的代价。长时间的加班让员工疲惫不堪,不少人患上腰椎间盘突出、颈椎病等职业病,员工精神上承受着巨大的压力,焦虑、抑郁情绪蔓延。有联通员工因拒绝强制加班被穿小鞋、乱扣工资,最终患上抑郁症。还有基层员工为了催回欠款,每天就差睡在客户的办公楼,陪客户喝酒喝出了胃出血。
有研究表明,压力感知会显著正向预测电信行业员工的工作倦怠水平。运营商员工已成为工作倦怠的高风险群体。但管理层似乎并不在意——正如一位员工所说:“做事的都是员工,拿奖励的是领导们”。
运营商黄金时代早已褪去,行业增速放缓、利润缩减,企业通过KPI加压、外包降本等方式维持运营。基层员工承受着指标层层加码、加班常态化、职场内卷严重的三重压力,身心俱疲、家庭失衡。
然而,最讽刺的是:当员工拼尽全力完成那些“拍脑袋”定下的指标时,这些指标有多少真正转化成了用户满意的服务?有多少只是数字游戏?正如一位员工所说:“运营商天天喊的降本增效,现在已经举刀砍向了员工工资”——砍向员工的,却从没砍向那些无效的会议、冗余的流程和脱离实际的KPI。

写在最后

端午佳节,当你们在营业厅、在地推现场、在电话那头看到运营商员工热情服务的时候,请记得——他们也是别人的父母、别人的儿女,他们也有想陪伴的家人、想享受的假期。
真正让员工拼的,不是压榨,而是被理解。不是被盯着干,而是被信任地放。
别把员工的“时刻在线”当作理所当然。别用“你不是一个人在战斗”,掩盖“你从未真正休息”。
哪怕一天真空的假期,哪怕一次彻底的断联,哪怕只是一个不被打扰的周末,对基层通信人来说,都是一种深深的善待。
愿所有通信人,都能有一份真正属于自己的休息时间;愿“假期”二字,不再只是纸上的安排,而是身心都能放松的承诺。
粽叶飘香时,请别忘了——那些替你负重前行的人