农商行客户圈层建设与存款批量拓展营销综合能力提升
主讲人:李俊杰
一、课程背景
当前,银行业正经历深刻的存量竞争与利差收窄双重挑战。传统“扫楼扫街、坐等上门、礼品促销”的存款获取模式边际效应持续递减,获客成本攀升、存款增长乏力已成为银行普遍面临的经营痛点。与此同时,客户的需求早已从单一的金融产品转向对生活方式、资源圈层、情感认同的综合期待——谁能嵌入客户的高频生活场景,谁就能获得低成本的存款沉淀与持续的客户黏性。
在这一背景下,“圈层营销”与“批量拓展”成为银行突围的关键抓手。客户圈层建设,本质上是通过识别、链接和服务具有共同属性或兴趣的客户群体,实现从“一对一单点营销”向“一对多批量触达”的跃迁;存款批量拓展营销,则是将圈层资源转化为存款规模增长的核心作战能力。
本课程紧扣“客户圈层建设”与“存款批量拓展营销”两大主题,融合政银企、产业链、社区生活、私域社群、银发、体育、青年、异业联盟、党建共建等十大圈层建设方法,以及存量盘活、渠道批量获客、场景化营销、公私联动、代发工资等五大存款批量营销策略,通过“理论方法+大量实战案例+情景演练+工作坊”的立体化教学设计,帮助银行真正掌握可复制、可落地的圈层营销与存款批量拓展能力,助力支行高效达成业务增长目标。
二、课程收益
1、掌握一套完整的客户圈层建设方法论
2、掌握存款批量拓展的五大实战策略
3、获得大量可直接借鉴的实战案例库
4、带走两套完整的支行落地作战方案
5、获得10份可立即使用的工具模板(课后交付)
6、实现从“单点营销”到“批量作战”的能力跃迁
三、授课信息
【授课对象】客户经理,网点主任,信贷行长
【授课形式】理论授课+分组讨论+案例教学+情景演练
【授课时长】2天
四、课程内容
第一天——圈层筑基:聚焦客户圈层的认知、识别、构建与运营,帮助学员建立圈层营销的系统思维,掌握基于圈层的批量获客方法。
第二天——存款决胜:聚焦存款的批量拓展营销,从存量盘活、渠道批量获客、场景化批量营销、公私联动到代发工资专题,形成存款批量营销的完整作战体系。每半天配套工作坊实战演练,推动培训成果落地。
第一天:客户圈层建设专题
模块一:客户圈层认知与识别
一、银行客户圈层建设的痛点和难点
1.圈层建设“不知从何下手”——知道要做圈层,但缺乏系统的方法论,不清楚本区域适合开发哪些圈层、如何找到圈层入口、如何持续运营;
2.存款拓展“停留在单点突破”——仍然依赖客户经理各自为战,缺乏批量化的场景设计、渠道联动和产品组合策略;
3.圈层与存款“两张皮”——建了圈层却带不来存款,做了存款活动却难以形成圈层沉淀,两者未能形成闭环。
二、客户圈层营销认知升级
1. 为什么银行必须做圈层营销?(理论+案例)
(1)获客模式变革:从“单点获客”到“圈层连锁获客”
(2)经典案例解析:宁波银行南京分行;沂水农商银行
(3)分组讨论:本支行当前的客户结构分析与圈层机会识别
2. 圈层营销的核心理论框架
(1)圈层营销的定义与本质:物以类聚、人以群分
(2)圈层营销的“同心圆”模型:社交圈→泛圈层→核心圈层
(3)圈层营销的价值链条:识别→触达→建立连接→深度经营→裂变传播
三、客户圈层识别与细分策略
1、客户圈层的系统分类方法(理论+方法)
构建客户属性的多层级标签指标体系是圈层识别的基础。银行可通过“客户属性+行为+价值”三维度构建标签体系,实现精细化的圈层识别。
2、具体圈层分类包括:
(1)按行业属性划分:产业链圈层(核心企业+上下游配套商户)、商圈圈层(零售商户+批发商户+专业市场)、产业集群圈层
(2)按场景属性划分:社区生活圈层、教育亲子圈层、银发养老圈层、职场商务圈层(场景解析:银行大厅的场景设计)
(3)按价值属性划分:高净值圈层、优质潜力圈层、基础客户圈层
(4)按兴趣爱好划分:体育健身圈层、文化艺术圈层、车友会圈层、亲子教育圈层
四、圈层分类商业逻辑和操作路径
1、兴趣圈层:从生活方式切入
2、银发圈层:深耕养老客群价值
3、体育圈层:借赛事IP批量获客
4、青年圈层:赢得未来的核心客群
5、新市民/返乡圈层:乡情纽带的价值挖掘
6、教育圈层:从校园到家庭的入口
7、党建共建圈层:以组织力量打通获客通道
8、异业联盟圈层:非金融资源交换获客
9、科创人才圈层:聚焦知识经济群体
五、圈层识别工具与数据应用
1、CRM系统客户标签建设:从静态标签到动态行为标签2、360度客户画像构建方法:整合“硬信息”(资产、交易)与“软信息”(兴趣爱好、社交关系)
3、客户旅程拆解:定位注册、登录、转化等关键节点,建立核心漏斗模型
4、工具分享:客户圈层雷达图模板
6、案例剖析与研讨
(1)案例1:“淮北农商银行“圈链群”营销实施方案”
(2)案例2:“上海农商银行私域运营”案例
(3)分组研讨:运用圈层识别方法论,分析本支行三大核心圈层客户群体
模块二:客户圈层构建与运营实战
一、客户圈层构建四大方法
方法一:政银企圈层——借力政府资源,批量拓展政企客户
方法二:产业链圈层——锚定核心企业,辐射上下游
方法三:社区生活圈层——深耕网点三公里,构建金融生态圈
方法四:私域社群圈层——构建线上信任共同体
二、工作坊一——支行客户圈层建设作战方案设计
1、方案设计框架讲解
(1)工作坊产出目标:每小组完成《支行客户圈层建设作战方案》
(2)方案框架:圈层定位→目标客群画像→构建路径→运营策略→资源调配→考核指标
2、小组讨论与方案设计
(1)每组围绕以下核心问题进行方案设计:
(2)本支行所处的区域特色是什么?(商圈?产业园?大型社区?政府机关?)
(3)应优先开发的3大圈层客群是哪些?
(4)每个圈层触达的“密钥”是什么?(关键人是谁?用什么方式触达?)
(5)圈层构建需要哪些内外部资源?如何整合?
3、小组方案路演与点评
(1)每组5分钟方案路演,评委(讲师+其他组)点评打分
(2)优秀方案纳入学员成果库
第二天:存款批量拓展营销专题
模块一:存款批量拓展策略与方法
一、存量客户存款盘活与价值提升
1、存量客户存款盘活策略(理论+方法)
(1)存量是存款业务的“压舱石”。银行需构建“精准挖潜、提质增效、动态管控”三位一体的存款营销体系。
(2)存量客户三级分类
(3)存款到期承接管理
(4)大额资金流失预警机制
(5)低效/休眠账户激活案
(6)工具分享:存量客户存款潜力评估卡、到期承接工作推进表
2、存款挖掘经典案例解析
二、渠道批量获客与存款拓展
1、四大批量获客渠道(理论+方法)
政务渠道;代发渠道;异业联盟渠道;线上平台渠道
2、批量获客案例深度剖析
3、情境演练:针对某重点企业进行代发工资方案模拟路演
模块二:存款批量营销实战与方案落地
一、场景化批量存款营销实战
1、三大存款批量营销场景(理论+方法)
商超/零售场景;社区民生场景;产业链场景
2、存款产品组合与权益设计
(1)利率下行背景下的产品组合策略:定期存款+大额存单+通知存款+结构性存款
(2)权益体系设计:分层分级权益(新客权益→留存权益→升级权益)
(3)场景化权益:开学季、春节旺季、农产品收获季专项活动
(4)案例
二、公私联动与代发工资存款专题
1、公私联动模式设计与执行
(1)代发工资客户是存款稳定性的重要保障
(2)公私联动五大关键步骤:锁定目标企业→高层对接签约→批量开卡→后续跟进→交叉营销
(3)案例:工行忻州岢岚支行案例
(4)案例:建行芜湖繁昌支行案例
2、代发客群深度经营
(1)代发后三部曲:入职批量开卡→留存资金沉淀→增值交叉营销
(2)代发客群专属活动设计:薪喜—生活活动、空中食堂、优惠专享等
(3)案例:中国银行南通分行案例
三、工作坊——支行存款批量拓展行动计划设计
1、方案设计框架回顾
(1)工作坊产出目标:基于第一天圈层建设方案,制定《支行存款批量拓展行动计划》
(2)方案框架:存款目标→重点圈层→批量营销策略→活动排期→资源保障→考核追踪
2、小组方案完善与整合
(1)每组结合第一天的圈层建设方案,完善存款批量拓展行动计划
(2)细化到具体的时间节点、责任人和可量化的目标指标
3、方案路演与结营
(1)每组5分钟方案路演,聚焦“圈层+存款”的联动逻辑
(2)讲师点评与优化建议
(3)评选优秀小组与优秀方案
(4)结营总结:圈层建设—批量触达—批量转化—批量存款的完整闭环
备注:课程配套工具包(课后交付)
为支撑培训成果有效落地,课程结束后向学员提供以下全套工具:
(1)客户圈层识别与分类操作手册;(2)客户360度画像模板(含标签体系)
(3)圈层建设作战方案模板;(4)存款批量营销活动设计模板(5)存量客户存款潜力评估卡;(6)到期承接工作推进表;(7)公私联动营销SOP;(8)代发工资客户经营方案模板;


微信号|Yuguadayang
联系方式|13020106332

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