组织创新:如何打造创新型的营销团队


组织创新:如何打造创新型的营销团队

组织创新:如何打造创新型的营销团队

组织是营销创新的土壤。本文介绍如何打造创新型营销团队。

一、创新型团队的特征

特征
说明
1. 容错文化
鼓励尝试,容忍失败
2. 跨界人才
多元背景,碰撞出新火花
3. 扁平沟通
减少层级,信息快速流动
4. 快速迭代
小步快跑,持续创新

二、组织创新策略

1. 设立创新小组

抽离专人/专门团队负责创新实验,不受日常业务干扰。

2. 创新预算

划拨专门预算用于创新实验,不以短期ROI衡量。

3. 创新机制

黑客松、创新大赛、内部创业机制。

三、创新人才招聘

① 好奇心:对新鲜事物保持好奇和敏感

② 跨界能力:懂营销也懂技术/设计

③ 快速学习:能快速学习新工具新方法

④ 结果导向:关注结果,不纠结过程

四、创新落地的坑

避坑 1. 口头创新:嘴上说创新,实际容错度低 2. 资源不足:没有专门预算和时间做创新 3. KPI冲突:创新需要容错,KPI要求只许成功 4. 高层不支持:创新需要高层真正支持,不是口头说说 


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