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为什么第一期会客厅,我想请韦恩聊联盟营销

为什么第一期会客厅,我想请韦恩聊联盟营销

昨天，我读完了韦恩的一篇文章。
标题很长，也很有他的风格：
93年，33岁，干联盟3000天，我成了最大的赢家
如果只看前半句，你可能会以为这是一篇讲成绩、讲收入、讲逆袭的文章。
但他很快就写了一句：
不是钱上的赢家，是被太多人拉过一把的赢家。
我看到这里，停了一下。
因为这句话，特别像我想做“安然和她的朋友们”的原因。
我们每个人走到今天，都不是一个人走过来的。行业里有方法、有经验、有数据，也有很多在关键时候拉过你一把的人。
而韦恩这篇文章，恰好把这两件事都写出来了。
PART 01
他写的是联盟营销，也是一个人被行业托举的3000天
韦恩是做联盟营销的。
从 2018 年进入 Affiliate Marketing 到现在，他已经在这条路上走了 3000 天。
这 3000 天里，有刚入行时的懵，有被骂“不懂联盟”的沉默，有一行一行学数据、一个一个对接渠道的基本功，也有后来慢慢进入更大的行业现场，看到合作伙伴营销正在发生的变化。
但这篇文章最打动我的地方，不只是他讲了行业。
而是他认真写下了那些曾经帮助过他的人。
卡总、南溪、苏总、钱总、豪哥、Jennifer、烤麸，还有很多同行朋友。
对外人来说，那可能只是一串名字。
但对他来说，是一段段真实被托举过的时刻。
这让我觉得，韦恩很适合做“出海指南会客厅”的第一期嘉宾。
PART 02
我想和他聊聊：联盟营销到底是什么
很多人听到联盟营销，会觉得它有点远。
有人把它理解成 CPS。
有人把它理解成返佣。
也有人觉得它只是海外营销里的一个渠道。
但韦恩这篇文章里有一个很重要的变化：
联盟不应该只停在 Affiliate。未来它会和 KOL、内容创作者、品牌大使、Referral、零售媒体这些角色连接起来，变成更大的合作伙伴营销生态。
这件事对中国品牌出海很重要。
因为很多品牌走出去的时候，最怕的不是没有预算，而是预算花出去了，却不知道效果从哪里来，也不知道哪些合作真的有价值。
如果合作伙伴营销能把这些事情变得更可追踪、更可复盘、更可长期经营，它就不只是一个渠道，而是一种品牌出海的基础能力。
这也是我想和韦恩认真聊的部分。
PART 03
我也想聊聊：一个人怎么在行业里长出来
当然，这期不会只聊方法。
我还想问他：
  • 刚入行被骂“不懂联盟”的时候，他是怎么扛过来的？
  • 2018 年的联盟营销，和现在有什么不一样？
  • 一个新人想入行，最应该先学什么？
  • 品牌方什么时候适合开始做联盟或合作伙伴营销？
  • KOL 和联盟未来会怎么结合？
  • 为什么他说好的合作不只是 Business Partnership，也会变成 Warm Friendship？
这些问题，可能没有标准答案。
但我相信，一个真实走过 3000 天的人，一定有很多具体的故事。
PART 04
从朋友的一篇文章开始
这也是我越来越喜欢公众号的地方。
朋友写下一篇文章，我认真读完，里面就会长出很多想继续追问的问题。
有些问题，适合写在评论区。
有些问题，适合约一场饭慢慢聊。
也有些问题，值得打开镜头，坐下来，认真录一期。
所以，“出海指南会客厅”的第一期，我想从韦恩开始。
从他的 3000 天开始。
从联盟营销开始。
也从那些曾经把他拉过一把的人开始。
如果你也对联盟营销、KOL 合作、合作伙伴营销、品牌出海感兴趣，欢迎在评论区告诉我：
你最想问韦恩什么？
我会把大家的问题带到会客厅里。

chengsenw