2020年注定是不平凡的一年，新冠病毒肆虐全球，经济运行被迫按下暂停键，陶瓷行业复工难，终端销售也受到不同程度的影响；瑞阳集团逆势而行，万众一心，众志成城，在全体员工共同的努力下，取得了前所未有的成绩。

为表彰先进，鼓舞人心，凝心聚力，总结2020年不足，展望集团未来发展前景。2021年元月3日，瑞阳集团2020年度营销总结大会隆重召开，瑞阳集团董事长陈光辉先生、瑞阳集团总裁陈春辉先生、集团副总裁陈一鸣先生、沁园春营销副总经理江健先生、瑞源营销中心总经理罗杰武先生等高层领导，营销中心及市场部全体成员出席本次会议，本次会议由市场部经理何象主持。

会议开始，各品牌事业部总监及OEM部总监进行发言，他们主要对2020年取得的成绩以及工作中存在的问题进行总结，同时对2021年销售工作做了周密安排与部署。

瑞阳集团取得今天的成就，得益于董事长的战略领导，同时也离不开全体销售人员辛勤付出、默默坚守，特别是优秀的业务精英，他们对待工作兢兢业业，他们用汗水和成绩证明了自己，创造一个又一个的销售奇迹。

图为集团副总裁陈一鸣为优秀冠军团队授旗

优秀团队是一个企业软实力的完美展现，丰景、瑞源华南大区在12月销售过程中，凭借过硬的团队作战能力，以优异的成绩分别取得销售团队冠军荣誉称号，他们以高昂的斗志，必胜的信心，带领团队攻坚克难，战无不胜，他们是瑞阳的骄傲。

图为瑞源营销中心总经理罗杰武发言

会议第三流程，瑞源营销中心总经理罗杰武发言，罗总首先对12月工作进行总结，并对2020年全年产品出入库情况及华南、华北区域抛光砖销售数据进行逐一分析；最后对2021年工作作出安排，希望各抛光砖团队在2021年首月销售工作中全力以赴，确保实现开门红，为实现全年的销售目标夯实基础。

图为沁园春营销中心副总经理江健发言

会议第四流程，沁园春营销中心副总经理江健发言，江总主要从各品牌主要省份销售情况、库存占比率等进行重点剖析，指出不足，要求各部门关注数据做出相应调整；期望各团队，2021年继续发挥好品牌及产品优势，坚定目标，不忘初心，砥砺前行，为瑞阳集团的发展壮大添砖加瓦。

图为集团副总裁陈一鸣发言

会议第五流程，集团副总裁陈一鸣发言，陈总首先感谢营销团队一年来的辛勤付出，集团在2020年取得的成绩是来之不易的。2021年，产区面临煤改气，成本上涨的压力；为此，陈总提出“二个了解”、“三个学习”、“四个动”的纲领，打造学习型队伍、服务型团队，同时集团将进一步加快品牌转型升级，支持专卖店建设，继续赋能终端，提升市场占有率。

图为集团总裁陈春辉发言

会议第六流程，集团总裁陈春辉讲话，总裁主要通过数据回顾2020全年各品牌销售情况，销量较去年都均有大幅度的提升，各线产销率超100%，对营销团队所取得的成绩表示祝贺，希望各品牌及事业部在2021年继续延伸岩界6012小岩板的优势，进一步打造，扩大战果，带领团队走向下一个辉煌。

图为集团董事长陈光辉总结

会议最后，集团董事长陈光辉进行会议总结，董事长表示2020年是个不平凡的一年，在全体营销中心共同的努力下，销售取得了可喜的成绩，产销突破了有史以来最新的记录；2021年，产区全面推行煤改气政策，我们必须面对成本的增长，各部门需要强推管理、精打细算，随时做好跟市场打硬仗的准备，同时集团会加快推进新基地的建设，以行业高标准、高要求打造“智能化、绿色化”生产新基地。

2021年是瑞阳集团成立15周年，希望营销部门能继续有所突破，销售额确保实现23亿基础上，争取突破25亿，为集团15周年献上一份珍贵的生日礼物。

瑞阳陶瓷集团

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