一边裁员40%,一边抢人抢不到:就业市场精神分裂了


一边裁员40%,一边抢人抢不到:就业市场精神分裂了

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你见过一个公司,上午开会定新项目,下午就让整个组走人吗?

2026年6月,飞猪就这么干了。

猎头圈炸了。有个猎头朋友发朋友圈:这波裁员40%以上,上午还在开启新项目,下午就让收拾走人。

而就在同一周,另一条消息也在刷屏:AI工程师招聘量暴涨47%,企业开60万年薪找不到人。

你品品这画面——

左边是裁员群新建不到一周500人满员,右边是AI岗位挂了三个月没人投。

这市场,活像一个精神分裂患者。

01 裁员那头:上午还在,下午就喊走

6月这波裁员,不是小打小闹。

飞猪被爆裁员40%以上,测试和前端砍50%,产品砍15%,后端砍30%。某地图也爆出裁员,外包全裁,正编30%。

过去一年半,国内五大互联网巨头累计砍掉超13万个岗位。阿里员工从19.4万砍到12.8万,百度减员近万。

上周我们这种中型公司的Ai新产品发布会上,董事会给中小企业老板说,一家企业20多年生存难呀,AI出来,今年难上加难,无论你是员工还是客户请大家理解,共进退。

听听也是好笑,这普通人岌岌可危,还要把老板的企业当成自己的供着。

这波裁员最魔幻的地方在于——不是因为你不行,而是你站错了位置。

我在招聘端感受真切。这些被裁的岗位,大部分有一个共同特征:做的事,AI也能做。

客服、基础运营、初级测试、数据录入、简单文案——这些岗位正在被批量”优化”。企业省下来的人工费,转头就砸进了AI的无底洞里。

所以你看到的裁员,有的不是公司不行了,是公司在换血。

把螺丝钉拧下来,装上芯片。

02 抢人那头:几百份简历,一个都看不上

再说抢的那头。

我上周发了一个AI相关的岗位。收了几百份简历。你觉得几百份简历,怎么也能挑出几个合适的吧?

我筛完之后,只挑出了30份。

97%的人,连初筛都没过。

这30份交给业务端,又被砍了一半。最后约了6个人来面试。

6个,一个都没选上。

几百份简历,0个offer。

你说这些投简历的人不努力吗?也不是。很多简历写得很认真,项目经验也列了一堆。但问题在于——他们写的那些技能、那些项目,和这个岗位真正要的东西,根本对不上。

他们以为自己在投”AI岗”,其实投的是”有AI两个字的岗”。

市场要的是能解决实际问题的人,简历上堆的是培训班的课程项目。

这就是”一边裁一边抢”的真相:裁掉的是不匹配的人,抢的是匹配的人。中间隔着一道巨大的鸿沟。

AI核心岗位供需比只有0.58,意思是1.7个岗位抢1个合格人才。而不合格的人,堆在门槛外面,越积越多。

腾讯云做过一次”暴力实验”——4名工程师、4个月,完成了一次架构级升级。过程中99%的代码由AI生成。

一个腾讯云工程师自己都说:”我焦虑没什么用,这个趋势已经无法逆转。”他判断,未来三年大约90%的程序员可能被淘汰。

这话听着确实吓人,你看数据:普通后端开发、前端开发岗位需求同比下降52%。不是没活干,是活被AI干了。

03 在AI浪潮里 普通人该做什么?

如果你正在找工作,我前面说的已经很清楚了——别盲目投简历,先搞清楚岗位到底要什么能力。面试挂了不是运气差,是你和岗位之间有硬性差距,要补的不是简历包装,是实际技能。

但如果你现在有工作,你可能会想:这跟我有什么关系?我又没被裁。

有关系。关系大了。

第一,别等被裁了才醒过来。 现如今裁员的逻辑不是”业绩差才裁人”,而是”这个岗位不值钱了就裁人”。你今天坐在工位上觉得安稳,可能你做的事已经被AI悄悄学了八成了。你现在不焦虑不代表你安全,只代表你还没看到水位线在涨。

第二,给自己做一次”能力审计”。 拿你现在的岗位,问自己三个问题:我做的事,AI现在能做多少?3年后AI能做多少?我有没有AI替代不了的部分?如果三个答案都让你心虚,你现在就该动起来了——不是跳槽,是补能力,学AI能力也是补能力。

第三,别只盯着自己的岗位,看看你隔壁在招什么。 你公司新开的岗位、新设的团队、新投的方向,就是市场在发出信号。那些岗位要什么能力,就是你该往那个方向靠。与其被动等公司告诉你”你的岗位要被优化了”,不如主动往增长侧走。

第四,保持可被挖的状态。 你不需要时刻准备跳槽,但你需要时刻让人能找到你。更新你的项目经验、保持行业交流、让别人知道你在做什么、能做到什么。我招人的时候,最先联系的不是投简历的人,是同行推荐的、有口碑的人。

一边裁员40%,一边抢人抢不到。

这不是两个世界,是同一个世界的两面。

你的位置,决定了你看到哪一面。

而你现在的行动,决定了你下一步站在哪一面。

未来,希望大部分人看得清,还稳得住!

END

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