中国市场崩盘!澳洲葡萄酒陷入至暗时刻,澳酿酒大亨被迫拔掉40年老藤


中国市场崩盘!澳洲葡萄酒陷入至暗时刻,澳酿酒大亨被迫拔掉40年老藤

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最近,

一条消息在酒圈里炸了锅——

澳洲知名家族酒庄德保利

(De Bortoli Wines),

竟然在新州Riverina和维州Rutherglen产区

拔掉了树龄高达40年的西拉老藤!

这究竟是怎么回事?

中国市场崩塌、Z世代拒绝饮酒、

缺水危机接踵而至

澳洲葡萄酒巨头表示,

这个昔日辉煌产业正在经历至暗时刻。

01

新州酿酒大亨被迫拔掉40年老藤

根据澳洲新闻集团报道,澳洲第三代酿酒师 Darren de Bortoli 做出了一个令人心碎的决定:亲手拔除并摧毁他精心培育的葡萄藤。
其家族企业的葡萄园遍布全澳,而这批被拔除的葡萄藤中,有些已在土地上生长了整整40年。

Darren de Bortoli 告诉澳洲新闻集团,他其实五年前就开始了这项工作,因为他“几年前就看到了不祥之兆”——彼时,澳洲葡萄酒行业在红葡萄酒销售上已经“撞了南墙”。

“我们现在还在这么做,主要是西拉,但所有品种都受到了影响,”他说。

他解释道,在2019年以前中国市场繁荣的年代,所有人都争相种植红葡萄,尤其是西拉,因为当时价格被推得极高。

随后,市场突然逆转,大批种植者纷纷拔掉红葡萄,转而嫁接改种霞多丽等白葡萄品种,此举又导致白葡萄酒供应量激增,进而对白葡萄酒市场形成新一轮压力。

Darren de Bortoli 的总部位于新州 Riverina 地区的 Bilbul,在维州的 Heathcote、King Valley、Yarra Valley 和 Rutherglen 也拥有葡萄园。

他直言,近年来行业遭受的最大打击,正是中国市场的骤然崩塌。

2020年,北京对澳洲葡萄酒征收逾200%的关税,一夜之间令一个价值12亿澳元的出口市场化为乌有。

“我们曾向中国大量出口葡萄酒,那是一个体量极为庞大的市场。然而需求过于旺盛,导致葡萄酒定价远超其他传统市场的承受范围。”

他进一步指出,美国、欧洲以及亚洲其他市场均未能填补中国留下的空白。而随着俄罗斯入侵乌克兰,对俄出口也几乎同步蒸发。

“印度看似有潜力成为一个巨大市场,但恐怕还需要一代人的时间。他们以烈酒为主,葡萄酒尚未真正融入其文化。不过随着他们日趋富裕、中产阶级持续壮大,我相信局面终将改变。”

02

Z世代拒绝饮酒、缺水危机接踵而至

打击澳洲葡萄酒业的,远不止地缘政治。

Darren de Bortoli 表示,全球消费行为的深层变化,正让所有葡萄酒生产国同步承压。

“Z世代不喝酒。年轻人出门时,吃颗药丸比买杯酒便宜得多。人们越来越不社交了——这几乎是一种孤独因素。”

“生活成本压得人喘不过气,他们负担不起小小的生活乐趣,只能削减非必需品开支。此外,减肥药盛行,人们愈发注重健康,也在减少酒精摄入。有些人现在完全滴酒不沾。”

Darren de Bortoli 表示饮酒习惯已经改变。

他援引今年早些时候《经济学人》一篇深度报道的数据:在以富裕国家为主的经合组织(OECD)成员国中,过去10年酒精消费量大幅萎缩,而葡萄酒所受冲击远超啤酒和烈酒。

研究饮酒习惯的 Richard Halstead 分析指出,Z世代并非完全不喝酒,而是越来越追求品质与新奇——比如日本清酒或精酿啤酒。他们也不太可能像老一辈那样,悠然坐下来,在漫长的聚餐中让葡萄酒随意流淌。

Darren de Bortoli 表示,“边享用美食边饮酒”这一延续数千年的人类传统正在式微,令他感到“悲伤”。

他苦中作乐地开玩笑道:“我们需要再来一场老式危机,人们就会重新开始喝葡萄酒了。对核毁灭的恐惧,历来是饮酒的强大诱因。”

除上述挑战外,Darren de Bortoli 还指出另外两大隐忧:葡萄酒均衡税(WET)退税制度的漏洞,以及墨累-达令流域的水资源危机。

WET退税计划允许符合条件的葡萄酒生产商每财年最多申请退回35万澳元的税款,初衷是扶持本地酒庄和地区社区。

然而,他批评该计划“对酒庄的定义极为宽松”,使其实际上成为新进入者蜂拥而至的诱因,进一步加剧了行业竞争压力。

Darren de Bortoli 表示,缺水对许多葡萄园来说是一个实实在在的问题。

在水资源问题上,他措辞更为严厉,直接将联邦政府2012年制定的墨累-达令流域计划称为澳洲面临的“最严重的社会、经济和环境灾难”。

“很多种植者没有水可用。如果他们负担不起购水费用,就只能拔除葡萄藤,这无疑在加速整个行业的萎缩。”

他还批评该计划的科学依据本身存在重大错误——南澳曾声称库龙湿地的水量依赖墨累-达令流域,但事实并非如此,“他们现在都意识到这是个巨大的乌龙。”

03

至暗之后,出路在哪?

看到这里,很多人可能觉得澳洲葡萄酒要完了。其实也不尽然。

首先,拔掉老藤、放弃收成,这些看起来很惨烈的操作,本质上是在“挤泡沫”。

把过剩的产能去掉,让供需重新回到一个相对平衡的状态,这反而是行业走向健康必须经历的过程

其次,澳洲葡萄酒并没有完全失去中国市场。2025年,澳大利亚仍稳居中国第一大葡萄酒进口来源国,进口额占中国葡萄酒进口总额的四成

只是说,那个“躺着赚钱”的时代一去不复返了——现在得拼品质、拼品牌、拼谁能真正打动消费者。

第三,澳洲酒商也在寻找新出路。比如德保利自己,虽然红葡萄酒卖不动了,但普罗塞克起泡酒和新品柠檬利口酒卖得不错,正在向清淡、低酒精的方向转型

这说明什么?说明市场在变,消费者在变,能跟上的企业就能活下来。

另外,澳洲的出口市场也在多元化。2025年,澳洲葡萄酒对加拿大出口增长12%,对新加坡增长18%,泰国、马来西亚也在涨。鸡蛋不能都放在一个篮子里——这话虽然老套,但确实在理。

说到底,任何一个行业都不可能永远躺在单一市场的红利上过日子。

(图片来源:网络)

澳洲葡萄酒这几年经历的大起大落,既是一个教训,也是一次重新出发的机会。

拔掉40年的老藤确实让人心疼,但有时候,砍掉旧的,才能让新的长出来。

至暗时刻往往也是黎明前的黑暗。能不能走出来,就看这些酒庄能不能真正读懂市场、放下执念、找到属于自己的新路子了。

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材料来源:今日澳洲APP、澳洲新闻集团等

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