别只顾着到处跑市场,选对同频合伙人,团队才能稳步做大


别只顾着到处跑市场,选对同频合伙人,团队才能稳步做大

很多专心做轻创业、搭建社群团队的人,每天忙着四处跑资源、拓人脉、约人沟通,作息三餐都没法规律,一刻都不敢松懈地往外开拓市场。可忙活许久之后,团队人数一直涨不动,整体业绩也卡在原地很难往上走。不少人会归结为自己不够努力,于是加倍埋头苦干,最后身心俱疲,事业依旧没明显起色。其实核心问题从来不是不够勤奋,而是选人和沟通的思路走偏了,方向不对,再拼也很难拿到想要的结果。

两种招人思路,慢慢拉开事业差距

做团队长久走下来,两种不同的选人思维,最终会形成天差地别的结果。刚起步做团队的人很容易踩坑:和别人介绍项目时,总爱强调短期内快速赚到收益,渲染轻松赚钱的画面。靠这种方式吸引过来的人,大多抱着投机心态,只想轻松拿到结果,根本没有长期深耕的打算。

这类伙伴加入之后,全程等着领头人铺路找客源、帮忙成交出单,自己不愿意静下心学习方法,也缺少主动做事的执行力。一旦拓展遇到阻碍、沟通不顺利,就容易消极懈怠,大大小小的问题全都等着带头人兜底解决。时间一长,带头人彻底沦为打杂救火的角色,大半精力都耗在处理各种杂事上,根本抽不出时间规划长远布局,事业自然一直卡在瓶颈没法突破。

成熟的团队带头人完全不会刻意渲染短期高收益,只会客观讲清这份副业长期的成长价值,如实告诉对方这份事业需要慢慢沉淀、用心经营。做这份副业不止能多一份收入,还能慢慢锻炼待人处事、沟通表达的能力,结识一批三观相合、愿意彼此扶持的同频好友,付出多少努力,就能收获对应的回报。

靠这种方式筛选出来的伙伴,大多自带责任心,遇到难题习惯自己先想办法突破,也愿意主动盘活自身身边的人脉资源。带头人只需要做好经验输出、基础帮扶引导就行,整个团队可以自主良性运转,带队起来会省心很多。

找对沟通切入点,减少对方排斥心理

和普通人沟通分享,话术方式特别关键,千万别一上来就聊高额收益。上班族习惯了稳定薪资,突然听到高回报很容易觉得太虚,直接关上沟通的大门。不妨从生活化的小点切入:只是把家里日常要用的日用品换成品质靠谱的渠道,日常居家开销能省下不少,把好用的好物分享给身边亲友,顺带多一份副业收入补贴日常开支,这种方式普通人更容易接受,不会产生抵触情绪。

慢慢拆解这份副业的优势,打消对方心里的顾虑。传统实体店大多是成交之后服务就结束了,而分享型副业成交只是服务的开始,后续可以持续分享产品用法、维护好客户关系。依托日常刚需消费起步,不用大批量囤货压资金,也不用租门面开店,前期投入少、风险很低,长期坚持经营,还能拥有细水长流的持续收益,对比开店创业要稳妥得多。