有色金属事业部:开拓两个市场 全力提质增效——融诚物产奋力攻坚“双过半”系列报道(三)


有色金属事业部:开拓两个市场 全力提质增效——融诚物产奋力攻坚“双过半”系列报道(三)

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编者按

在当前攻坚“双过半”目标的关键时期,融诚物产集团各事业部、各公司深入贯彻落实荣程集团“突破突围、心智融合、紧盯落实”工作部署,加快推进深化改革、模式创新、新质赛道开拓、国际业务拓展等各项重点任务落地见效。集团上下勇于迎接严峻市场形势给经营发展带来的新挑战,以变应变、干字当头,紧盯时间节点、细化工作举措、提质增效赋能,凝心聚力、精准施策、艰苦奋斗,展现出良好精神风貌,在一季度“开门红”的基础上勇毅前行、勇创佳绩。

集团公众号开设“奋力攻坚双过半”栏目,系列报道各事业部、各公司攻坚克难、开拓进取、实干创新的做法与成效,激励集团上下再鼓干劲,为集团高质量发展凝聚奋进力量。

今年以来,有色金属事业部紧跟荣程集团、融诚物产集团工作部署要求,全员紧绷攻坚之弦,抓经营、抢进度、促落地。围绕“时间过半、任务过半”攻坚目标,全体干部员工主动加压、迎难而上,积极开拓国内国际两个市场,扎实推进开展各项业务,目前整体运行稳中有升,阶段性成效已经逐步显现,截止五月底,有色金属事业部实现营业收入14.69亿元,净利润超额完成阶段性目标,全力冲刺“双过半”。

远赴海外矿区调研

筑牢资源开发根基

事业部主要领导带队赴菲律宾开展专项实地调研,聚焦当地重点镍矿勘探区块、铬矿找矿靶区,以及客户在产矿山,围绕前期探矿溯源、精准采样检测、科学分析研判、统筹规划开采等业务环节开展全流程把控,全方位比对论证各类开采工艺模式的落地可行性、生产安全性与开发合理性,为后续镍、铬矿产资源规模化开发、高效化利用筑牢前期根基、夯实技术支撑。

开拓西部产业区域

加速和田项目落地

有色金属事业部将和田项目作为本年度重点跟进的产业项目,通过推进项目落地,助力集团优化产业结构、打通西部资源通道、撬动区域产业协同发展,拓展有色金属产业版图的战略性布局。事业部深度对接新疆和田项目,通过实地考察全面摸清区域地质条件、矿产资源储量及开发禀赋,协同合作方细化落地路径、明确推进节点,为制定下一步合作方案打好基础。

布局专精产品赛道

深化国际经贸合作

事业部领导及相关业务部门负责人联合海外客户赴内蒙古硼铁工厂开展实地考察。目前,合作方已完成对我方送检样品的专业技术检测与性能评估,待检测结果正式反馈后,双方将深度洽谈合作细则、敲定合作模式,预计近期可实现相关客户首批采购试单落地。同时,持续拓宽国际化合作渠道,推进与多家境外企业的业务对接与技术交流,力争实现海外市场新突破。对于稳定合作客户,持续优化业务细节、稳固合作关系。对于新市场、新资源,主动挖掘切入点,灵活调整业务方案,及时跟进合作进度、化解合作难题,持续拓宽业务增量。

抓实精细运营管控

防控风险提质增效

在日常运营中持续优化业务流程,简化低效环节,提升业务办理、流转、落地的整体效率。上半年,事业部对业务全流程进行系统性重塑。通过全面梳理业务节点、规避流程断点与风险盲区,推动业务流、资金流与信息流的深度融合,切实提升整体运营效能与风险防控水平。同时,始终绷紧风控这根弦,聚焦合同管理、资金运营、供应链衔接等重点领域,常态化做好自查自纠,提前规避各类经营风险,保障业务安全、合规、有序开展。积极落实降本增效举措,合理盘活存量资源,严控不合理支出,从日常经营细节中提质降耗,有效提升整体经营质量。

下一步,有色金属事业部将继续保持稳扎稳打的工作节奏,紧盯目标任务,补齐工作短板、强化优势亮点,全力以赴冲刺上半年“双过半”任务目标,以扎实稳定的经营成绩,助力集团高质量发展。

供稿:有色金属事业部 李唯艺

文字编辑:王畅、陈浩、王悦

图文编辑:刘柳、徐春琦、程蕊

策划审核:邢永仓

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