【西南化销大讲堂第四期】深耕产业链营销实战严守物流安全管控底线

6月26日，第四期“西南化销大讲堂”紧扣 “营销实战破局、物流安全固本”核心主线，围绕 PTA 全产业链贸易经营、危化品调运安全管控两大业务板块开展专题授课，深度拆解分享一线贸易实操经验、全链条安全管理办法。

大讲堂上，有机二部经理徐信沣、彭州调运部副经理王天喜分别带来兼具市场研判高度与落地执行细节的专题分享，把PTA贸易期现结合运营、危化品全域闭环安全管控的操作逻辑、典型案例、管理标准与岗位履职要求紧密结合，助力全体参训人员吃透产业链业务、绷紧安全管理红线，全面提升综合业务履职能力。

有机产品二部经理徐信沣

有机二部经理徐信沣以《PTA 营销思考》为主题，围绕公司 PTA贸易双重战略使命、年度经营指标、采购销售全渠道运营模式展开全面复盘。结合2025年底至2026年初市场从集体看空到地缘驱动反转的完整行情，深度拆解长约采购、基差点价、期现对冲等多元贸易工具实操逻辑，复盘“现货多头+期货空单”风控组合落地全过程。同时从营销认知、市场辩证规律、敬畏市场等维度分享大宗贸易实战思考，总结出“方向优先于价格、纪律高于主观判断、市场永远存在不确定性”的经营启示，为全体营销人员开展化工产产品贸易、应对剧烈行情波动提供完整实操方法论。

彭州调运部副经理王天喜

彭州调运部副经理王天喜围绕《抓实常态管控筑牢安全防线》作安全专题分享，聚焦西南危化品调运枢纽核心职能，针对化工调运作业链条长、承运商繁杂、车辆流动性大、现场风险多元四大管理难点，详细介绍源头风险前置防控、立体化安全宣教、全员层级责任压实三大核心管控举措。结合仓储、装卸、道路运输现场检查实例、隐患整改台账、泄漏应急演练实景，客观查摆当前安全培训、服务商管控、员工自主安全意识现存短板，同步明确分层精准宣教、全运输链条闭环监管、刚性制度约束、实景突击演练、全域责任细化五大攻坚提升路径，为物流调运条线标准化、精细化安全管理划定清晰执行标准。

两位授课人讲解案例详实、逻辑清晰，既有产业链宏观战略研判，也有仓储、运输、点价、套保一线实操细节。